8住房公積金管理中心實踐科學發(fā)展觀調(diào)研對策(文件)
【正文】 歷和專業(yè)結構不合理。 （二）人才進入渠道不暢通。 （四）工作人員考核和薪酬分配缺乏激勵約束機制。而現(xiàn)行的薪酬分配制度，不論是在管理者崗位還是在普通員工崗位，不論工作量的大小或?qū)I(yè)技能的高低，都是根據(jù)工齡、職稱套工資。單位出勤制度明確要 第4頁 共4頁。 （五）職工思想道德素質(zhì)有待進一步提高。這種考核制度，使用統(tǒng)一的考核標準，而德、能、勤、績的內(nèi)容也很籠統(tǒng)，很難反映出員工的實際工作情況。 （三）人才培訓工作滯后。每宗業(yè)務，都涉及到計算機專業(yè)、財務會計專業(yè)、金融專業(yè)、法律專業(yè)等方面的知識，迫切需要一專多能的復合型人才。 二、存在問題及原因 從以上數(shù)據(jù)可以看出，我們擁有一支年輕的隊伍，且一半以上的職工為黨員，這些都是我們職工隊伍的一些有利因素，但也要看到，現(xiàn)有人員崗位設置、專業(yè)技術與文化結構等與住房公積金管理的要求，特別是與
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