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7隱患排查治理管理制度范本(文件)

2025-09-25 11:14 上一頁面

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【正文】 )特殊工種操作人員,如電工、機械工、焊工等人員必須經(jīng)過地市級部門培訓(xùn),在取得操作證后才能上崗。 根據(jù)公司平面布置,分區(qū)域、分規(guī)格整齊堆放材料,并進(jìn)行標(biāo)識。 現(xiàn)場生產(chǎn)用電線路,必須按規(guī)范架空并用瓷瓶固定,臨時電源 xxx有限公司7/7頁 拖線通過道路時要加套管或加蓋木板等防護(hù)。 (2)在消防設(shè)施位置及取物道路、疏散主道嚴(yán)禁堆物,要保證主通道暢通無阻。一旦火勢有可能形成,應(yīng)采取撥打“119”報警等。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患, 第二條對于一般性事故隱患,安全科應(yīng)要求有關(guān)部門限期排除。 施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。 丟棄、廢棄、拆除與處理活動。第六條對所排查的安全隱患,相關(guān)部門編制整改措施,并下發(fā)《事故隱患整改通知書》,由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實整改。 第十條事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的部門組織整改,整改責(zé)任人為各部門主要負(fù)責(zé)人。整改期限內(nèi),要采取有效的防范措施,進(jìn)行專人監(jiān)控,明確責(zé)任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。 第25頁 共25頁。 第十四條 對整改措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運行和操作使用。定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限,按期完成整改任務(wù)。 第八條在隱患治理過程中,負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,防止事故發(fā)生,事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出 作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停止使用,對難以停止使用的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。 以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。 可能造成職業(yè)并職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。 第四條事故隱患的范圍 危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。 第一條事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。(4)一旦發(fā)生火警,必須“先人后物、先控制后澆火、先搶易爆易燃品后搶一般物品”為原則。 三、消防保衛(wèi)措施 開展法制宣傳和“四防”教育,定期開展以防火防盜為主的安全大檢查,堵塞漏洞,防患于未然作。 凡進(jìn)入車間現(xiàn)場的人員必須戴勞保用品。 (3)特殊工種學(xué)徒,必須在師傅的直接指導(dǎo)下,才能進(jìn)行操作。 xxx有限公司6/7頁 安全檢查 (1)公司對車間每月進(jìn)行一次安全檢查,公司每季檢查一次,并執(zhí)行復(fù)檢制度。 附:避免安全隱患的各項措施 一、安全教育 安全教育 (1)工人進(jìn)場必須進(jìn)行崗位安全三級教育,即必須進(jìn)行分公司一級、車間一級、班組一級安全教育。 xxx有限公司5/7頁 ,不整改或不上報的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款500——1000元。公司進(jìn)行監(jiān)控。 ,應(yīng)立即按照本部門隱患職責(zé)分工組織本部門專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實,并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。 1)發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法,公司行政部對各 類隱患進(jìn)行登記分類。 ,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。 。各車間主任、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向副總經(jīng)理、公司安全生產(chǎn)主管部門報告。按“四定”(定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限,“三不推”(凡班組能整改的不推給工段,凡工段能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部)的原則按期完成整改任務(wù); ,應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書其內(nèi)容有:隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限,出于主管安全的廠長簽署后發(fā)出,隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收后按期實施整改; ,必須采取有效的應(yīng)急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn); ,對重大隱患及整改情況報安全技術(shù)部門匯總存檔; 第四篇:隱患排查治理管理制度xxx有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 (二十三) 隱患排查和治理管理制度 編制:安全科審核:xxx批準(zhǔn):xxx受控狀態(tài): 受
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