7銀行分部副主任競聘演講稿(文件)
【正文】 的業(yè)務(wù)。營銷人員是財富中心向客戶全面營銷所有金融產(chǎn)品和服務(wù)的主力軍，營銷人員的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關(guān)。 第四，積極總結(jié)和和學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗，努力防范金融風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。 一是建立風(fēng)險識別和評估系統(tǒng)。促進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)，建立科學(xué)有效、防患于未然的監(jiān)督防范體系，把加強內(nèi)控作為防范風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！? 我的演講完畢，謝謝大家。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，此次競聘，我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。同時，加強對風(fēng)險數(shù)據(jù)的收集，通過對風(fēng)險的定性分析與定量測算，正確評價風(fēng)險的狀態(tài)與程度，為風(fēng)險控制與監(jiān)管提供基本依據(jù)。要抓住有利時機，積極消化不良資產(chǎn)。其次，制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規(guī)章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵客戶經(jīng)理努力拓展市場，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實行**的捆綁式營銷，增加我們的贏利能力。而做好這些業(yè)務(wù)的突破口，我認(rèn)為在于堅強營銷隊伍的建設(shè)。具體來說，我將積極協(xié)助行長做好人員轉(zhuǎn)變觀念工作，要爭取更多的客戶，就必須打造服務(wù)品牌。二是與職工多溝通
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