7銀行分部副主任競聘演講稿-預(yù)覽頁
【正文】 能配合行長充分發(fā)揮團隊精神，塑造一支富有競爭力和創(chuàng)造力的團隊。 特別是對大客戶的營銷方面，我具有較好的行銷能力，曾被省行評為“最佳營銷員”。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。我的不足就是沒有在財富中心工作過，對財富中心如何開展工作我還協(xié)助行長進行探索。“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。 由于我們財富中心位于世貿(mào)中心，其100萬元以上的高級客戶對我們的服務(wù)提出了更高的要求，如果做好服務(wù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得客戶，始終是我思考的問題。 當前國際和國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴峻，這給我們金融業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)，積極拓展新業(yè)務(wù)，對各個財富中心來說，都顯得極為重要。 首先，要加大他們的營銷知識的培訓(xùn)，以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰，以什么樣的態(tài)度，怎樣去營銷我們的產(chǎn)品和服務(wù)。 我將強化企業(yè)意識、經(jīng)營意識，建立信用評價體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔保機構(gòu)。借鑒國際先進經(jīng)驗并運用現(xiàn)代科技手段，逐步建立覆蓋所有業(yè)務(wù)風險的監(jiān)控、評價和預(yù)警系統(tǒng)，提高對風險集中度的早期預(yù)警，認真實施重大違約情況登記報告和風險提示制度。實行內(nèi)部風險評級制度，逐步提高內(nèi)部稽核工作的層次和效率。 第6頁 共6
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