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7銀行支行長競聘演講稿(文件)

2024-09-28 10:52 上一頁面

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【正文】 未出現(xiàn)過一點紕漏或任何過錯。經(jīng)過多年的積累與鍛煉,使我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)潛力與管理潛力。同時,對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。最后,要多組織培訓(xùn)活動,加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)、重點業(yè)務(wù)的培訓(xùn),提高員工的辦事效率。 第三,為客戶帶給有針對性的服務(wù),為他們帶給相應(yīng)的金融產(chǎn)品,滿足他們的不同需求。今后不僅僅要加大原有中間產(chǎn)品的營銷力度,還應(yīng)大力開辟新的收入渠道,進(jìn)一步擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的盈利空間。 ,向其營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。另外,還能充實副職工作,給中層干部及普通員工施展個人才華的機(jī)會,激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、職責(zé)感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。入行xx年來,我數(shù)次站在那里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的職責(zé),我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理潛力,去不斷的豐富自己。 第二、細(xì)分市場,找準(zhǔn)目標(biāo),轉(zhuǎn)型發(fā)展 xx片區(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時在那里金融機(jī)構(gòu)林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。在做好對外營銷的同時,我將加強(qiáng)廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,透過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴(kuò)大客戶資源。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合xx支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計劃,透過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對員工潛力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高,透過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動。 第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才 一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。 第一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我 今天我敢于站在那里參與競聘,我想是源于xx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。 銀行支行長競聘演講稿 (五)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事: 大家晚上好。 如果大家肯給我這次機(jī)會,我決不辜負(fù)大家的期望,必須在支行行長的崗位上作出更大的成績。“放小”是指把日常性、執(zhí)行性、事務(wù)性工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。 ,并將部分后臺員工充實到營銷崗位上。 三、用心拓展中間業(yè)務(wù),擴(kuò)大盈利空間 如今,隨著存貸利差不斷縮小,中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴(kuò)大盈利的主要途徑。 第二,要逐漸健全客戶檔案信息,便于與客戶的交流與溝通,進(jìn)一步提升客戶維護(hù)水平。一方面堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,最大限度激發(fā)員工的工作熱情。假如競聘成功,我將以支行的發(fā)展為中心,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,在平凡的崗位上體現(xiàn)出個人的價值。不管做什么工作,都把職責(zé)擔(dān)在肩上,將事業(yè)放在心上,在工作中,敢想敢干,不畏艱難困苦,始終持續(xù)著昂揚(yáng)的斗志與高漲的熱情。因此,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是對一個銀行從業(yè)人員的最起碼要求。在此期間,無論工作多忙、多累,我都嚴(yán)格要求自己,按質(zhì)按量完成上級交付的相關(guān)任務(wù)。在我行工作的*年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫忙下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的職責(zé)人。 今天我能夠站在這個競聘平臺上,情緒十分激動。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款、貸款需求,加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)營銷,二是針對目前xx旅游資源,努力拓展pos和自助機(jī)具建設(shè)。 四是提高服務(wù)意識,運(yùn)用硬件維護(hù)、軟件維護(hù)、功能維護(hù)、心理維護(hù)、特色維護(hù)等方式、方法提高服務(wù)水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優(yōu)勢。 一是加強(qiáng)存量客戶精細(xì)化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行重點維護(hù),逐步培植為我行的忠誠客戶。 這次競聘,如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任和支持,我將采取以下設(shè)想和措施開展工作: 緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),堅持以客戶為中心、
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