6市銀行副支行長競聘演講稿(文件)
【正文】 想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，并在職權范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務發(fā)展，沖刺經(jīng)營目標，追求更高效益，實現(xiàn) ]方案 范文 X39。 支行是最小的經(jīng)營單元，在支行實施扁平化管理后應更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營計劃組織實施相應的營銷服務活動，對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng) 營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解方案范 X 文 .庫整 理 ^力，加強與上級業(yè)務管理部門的溝通 |方 |案范 |文庫 =整理 %^聯(lián)系，及時校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營目標，始終與上級行經(jīng)營活動計劃和目標保持同步。 五、關愛員工，提振團隊士氣。 六、強化培訓，提升員工素質。 八、狠抓服務，樹立品牌形象。若不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業(yè)發(fā)展有用的人才?；谖覍ψ约耗芰?X39。 七、強化內(nèi)控，排除風險隱患。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氛圍，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現(xiàn)個性 第 4 頁 共 5 頁 的文體活動，增進交流
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