【正文】 員工，二級(jí)支行的工作才能卓有成效，才能體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力，才能贏得廣大客戶的認(rèn)可，才能穩(wěn)固和拓展我行忠實(shí)的客戶群體，實(shí)現(xiàn)xx銀行與員工的雙贏。近些年，我行在收入分配上向一線傾斜，突出了一線崗位的辛勞，也體現(xiàn)出了按勞分配的原則，但在個(gè)別崗位的收入分配上（如大堂經(jīng)理、營銷經(jīng)理與柜員之間），還存在一些微詞，有損二級(jí)支行的整體競(jìng)爭(zhēng)力。那里我就我所想到的二級(jí)支行一些共性的問題，談幾點(diǎn)看法。我在此深深地謝謝朋友的好意。 一向以來，我都是一個(gè)“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工，雖然也曾擔(dān)任過儲(chǔ)蓄所副主任職務(wù)，因?yàn)橐恍┰蛴洲o去了該職務(wù)。 因此，我也愿意理解挑戰(zhàn)，我認(rèn)為我們競(jìng)爭(zhēng)的不是一個(gè)職務(wù)，而是一種職責(zé)。敢于管理，善于管理，把圓滿完成本支行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)作為履職的最基本要求來抓。 （四）具備良好的組織協(xié)調(diào)潛力和工作創(chuàng)新潛力。xx年x月至今，在信貸管理部從事風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作，期間還配合了xx年x月至xx月的總行集中審計(jì)工作。 一、工作簡歷及近幾年工作狀況 我叫xx，xx年x月生，大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師。自xx年入行以來，先后從事過會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等工作。每一次工作的變動(dòng)，都是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心，也使我的人生閱歷得到了增長，工作潛力得到了提高。范文內(nèi)容地圖我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，有嚴(yán)于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，構(gòu)成整體合力。 （三）善于溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力。如果我競(jìng)聘成功，這離不開大家的厚愛和鼓勵(lì)，俗話說：好風(fēng)憑借力，方能上青云。這些年，隨著人生閱歷的不斷增加，我不時(shí)地對(duì)此進(jìn)行著深刻反思。 十x大召開以后，我國整個(gè)執(zhí)政體系的執(zhí)政風(fēng)氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn)，所以我也相信，這陽光，也一樣會(huì)照到我們xxx市分行的。對(duì)于非共性的問題，則要看初次競(jìng)聘是否成功然后進(jìn)一步詳細(xì)地談。因此，我認(rèn)為，作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人，當(dāng)在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進(jìn)一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系，使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動(dòng)干、搶著干。 好，我就簡單地說到這。熱門思想?yún)R報(bào)扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規(guī)模效益，顯著提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效能和風(fēng)險(xiǎn)掌控潛力，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營壓力，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營管理雙層職能，轉(zhuǎn)變成xxxx，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營銷的主觀能動(dòng)性。 有關(guān)調(diào)查資料顯示，吸引新顧客的成本是持續(xù)現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍。 支行所在地區(qū)辦事處位于xx街延長線上，向西緊鄰cbd核心區(qū)，向東與xx大學(xué)相鄰，關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo)，大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。今天，我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我行發(fā)展的目的，參與支行行長競(jìng)聘。此刻我擔(dān)任本行副行長，用心協(xié)助行長處理各項(xiàng)事務(wù)，各項(xiàng)工作都比較熟悉，管理經(jīng)驗(yàn)也頗為豐富。經(jīng)過多年的積累與鍛煉，使我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)潛力與管理潛力。最后，要多組織培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高員工的辦事效率。今后不僅僅要加大原有中間產(chǎn)品的營銷力度，還應(yīng)大力開辟新的收入渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的盈利空間。另外，還能充實(shí)副職工作，給中層干部及普通員工施展個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。入行xx年來，我數(shù)次站在那里競(jìng)聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新的職責(zé)，我用自己對(duì)工作的激情和熱愛，用過硬的業(yè)務(wù)和管理潛力，去不斷的豐富自己。在做好對(duì)外營銷的同時(shí)，我將加強(qiáng)廳堂營銷工作，將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”，透過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營銷鏈，不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。 第三、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才 一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。 第一、樹立信心，克服困難，挑戰(zhàn)自我 今天我敢于站在那里參與競(jìng)聘，我想是源于xx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。 如果大家肯給我這次機(jī)會(huì)，我決不辜負(fù)大家的期望，必須在支行行長的崗位上作出更大的成績。 ，并將部分后臺(tái)員工充實(shí)到營銷崗位上。 第二，要逐漸健全客戶檔案信息，便于與客戶的交流與溝通，進(jìn)