【正文】 未來(lái)xx支行如何發(fā)展呢我想出路只有一條：就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。 四、堅(jiān)持以發(fā)展為目標(biāo)，“抓大放小” “抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標(biāo)，抓住中心工作與主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾，突出重點(diǎn)。 其次，為員工營(yíng)造“公平、民主、和諧”的工作環(huán)境。因此，對(duì)支行的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作都十分熟悉。根據(jù)我支行地理位置、存款結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，利用金融產(chǎn)品進(jìn)行深入挖掘和營(yíng)銷客戶，穩(wěn)定存款。銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)改革的大趨勢(shì)，已被多家國(guó)際國(guó)內(nèi)銀行實(shí)施，并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。完成省市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，當(dāng)好吹號(hào)員。在交流過(guò)程中都直言相勸說(shuō)：你是不是這些年看書看“愚”了，多大年齡了，怎樣突然要求上進(jìn)了。個(gè)人簡(jiǎn)歷無(wú)論竟聘成功與否，我都將以這句話自勉，以泰然的平常心一如既往的努力工作。 （三）信貸實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富。今天有幸參加這個(gè)競(jìng)聘大會(huì)，我很激動(dòng)，市分行黨委公開(kāi)、公平、公正的選拔機(jī)制，給我們大家創(chuàng)造了寬松的條件，帶給了寶貴的機(jī)遇，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，我走上了這個(gè)演講的舞臺(tái)，來(lái)展示我的潛力，追逐我的理想。自參加工作以來(lái)，無(wú)論是在哪一崗位，我都能夠自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守，并始終以飽滿的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中，努力把工作做的更好。 （四）多措并舉，增收創(chuàng)效。產(chǎn)生了惰性，范文寫作出現(xiàn)了逃避思想，這不僅僅是不求上進(jìn)的表現(xiàn)，也是平庸的表現(xiàn)。作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人，首先當(dāng)懷有一顆公心，認(rèn)真研究如何更好地帶好二級(jí)支行這支隊(duì)伍，如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情，與大家多進(jìn)行溝通交流，避免剛愎自用獨(dú)斷專行產(chǎn)生抵觸。 銀行支行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 （三）各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審員： 大家好。 一是加強(qiáng)存量客戶精細(xì)化的分類管理，對(duì)能給我行帶來(lái)豐厚回報(bào)的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，逐步培植為我行的忠誠(chéng)客戶。在我行工作的*年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫忙下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的職責(zé)人。假如競(jìng)聘成功，我將以支行的發(fā)展為中心，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，在平凡的崗位上體現(xiàn)出個(gè)人的價(jià)值。 ，并將部分后臺(tái)員工充實(shí)到營(yíng)銷崗位上。 第一、樹立信心，克服困難，挑戰(zhàn)自我 今天我敢于站在那里參與競(jìng)聘，我想是源于xx分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。在做好對(duì)外營(yíng)銷的同時(shí)，我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷工作，將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”，透過(guò)一句話營(yíng)銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營(yíng)銷鏈，不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。另外，還能充實(shí)副職工作，給中層干部及普通員工施展個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。最后，要多組織培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高員工的辦事效率。此刻我擔(dān)任本行副行長(zhǎng)，用心協(xié)助行長(zhǎng)處理各項(xiàng)事務(wù)，各項(xiàng)工作都比較熟悉，管理經(jīng)驗(yàn)也頗為豐富。 支行所在地區(qū)辦事處位于xx街延長(zhǎng)線上，向西緊鄰cbd核心區(qū)，向東與xx大學(xué)相鄰，關(guān)于以加快城市化進(jìn)程和加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導(dǎo)，大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時(shí)尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。熱門思想?yún)R報(bào)扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規(guī)模效益，顯著提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行效能和風(fēng)險(xiǎn)掌控潛力，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理雙層職能，轉(zhuǎn)變成xxxx，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力，增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的主觀能動(dòng)性。因此，我認(rèn)為，作為二級(jí)支行負(fù)責(zé)人，當(dāng)在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進(jìn)一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系，使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動(dòng)干、搶著干。 十x大召開(kāi)以后，我國(guó)整個(gè)執(zhí)政體系的執(zhí)政風(fēng)氣都開(kāi)始有了明顯的好轉(zhuǎn)，所以我也相信，這陽(yáng)光，也一樣會(huì)照到我們xxx市分行的。如果我競(jìng)聘成功，這離不開(kāi)大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì)，俗話說(shuō)：好風(fēng)憑借力，方能上青云。范文內(nèi)容地圖我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨，有嚴(yán)于律己，誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，構(gòu)成整體合力。自xx年入行以來(lái)，先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等工作。xx年x月至今，在信貸管理部從事風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作，期間還配合了xx年x月至xx月的總行集中審計(jì)工作。敢于管理，善于管理，把圓滿完成本支行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為履職的最