7銀行支行長競聘演講稿(已修改)
2025-09-23 10:52 本頁面
【正文】 銀行支行長競聘演講稿 （一）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、 同志們： 下午好。今天有幸參加這個競聘大會，我很激動，市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制，給我們大家創(chuàng)造了寬松的條件，帶給了寶貴的機遇，在挑戰(zhàn)和機遇面前，我走上了這個演講的舞臺，來展示我的潛力，追逐我的理想。 此次我競聘的崗位是xx銀行xx支行行長。 一、工作簡歷及近幾年工作狀況 我叫xx，xx年x月生，大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)濟師。自xx年入行以來，先后從事過會計、客戶經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理等工作。xx年x月我行第一個金融超市xx支行金融超市成立，透過市行選撥，我被聘為金融超市客戶經(jīng)理，從事個人消費信貸工作，曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。 xx年x月至xx年x月，作為xx支行客戶經(jīng)理部的一名客戶經(jīng)理，一向從事市行重點管理客戶的管理工作。xx年x月通過市行的公開考試，我以第二名的成績考入市行營銷中心，在此期間，我辦理了xx有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調(diào)查工作，透過我的努力，終使xx公司成為了我行的合作伙伴，至今該客戶已累計辦理貸款4億元，給我行帶來較多國際結(jié)算業(yè)務(wù)量及豐厚的利息收入。辦理了xx集團xx制藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業(yè)務(wù)，目前該客戶貸款余額2000萬元。xx年xx月至xx年x月，心得體會我在機構(gòu)房貸部從事機構(gòu)客戶的存貸款工作，主筆起草了《xx分行xx年機構(gòu)類業(yè)務(wù)專項考核辦法》，對機構(gòu)類客戶實行開戶獎勵，確定新型農(nóng)村合作醫(yī)療、風(fēng)險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農(nóng)村義務(wù)教育這五大客戶為機構(gòu)類重點客戶，在全轄范圍內(nèi)大力營銷，當(dāng)年實現(xiàn)了機構(gòu)客戶存款的有效突破。 在機構(gòu)房貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作，主要負(fù)責(zé)不良貸款的檔案整理，多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導(dǎo)與核查，同時也見證了xx銀行發(fā)展過程中所付出的沉重代價。xx年x月至今，在信貸管理部從事風(fēng)險經(jīng)理工作，期間還配合了xx年x月至xx月的總行集中審計工作。每一次工作的變動，都是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，也使我的人生閱歷得到了增長，工作潛力得到了提高。 二、競聘的優(yōu)勢 （一）具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。自參加工作以來，無論是在哪一崗位，我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守，并始終以飽滿的熱情、扎實的作風(fēng)投入到工作中，努力把工作做的更好。 （二）理論基礎(chǔ)較為扎實，專業(yè)素質(zhì)較高。在工作中，我從未放松過學(xué)習(xí)，透過不斷鉆研信貸業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，能夠熟練掌握各項信貸政策制度，并注重理論與實踐相結(jié)合，不斷提高實際工作效果。 （三）信貸實踐工作經(jīng)驗豐富。從事信貸業(yè)務(wù)八年來，不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù)，不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解，因此，能夠熟練操作各項信貸業(yè)務(wù)。 （四）具備良好的組織協(xié)調(diào)潛力和工作創(chuàng)新潛力。范文內(nèi)容地圖我信奉誠實、正派的做人宗旨，有嚴(yán)于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，能夠與人團結(jié)共事，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強凝聚力，構(gòu)成整體合力。在工作中我勇于實踐，具有開拓精神。 三、對競聘崗位的工作思路 竟聘上崗是選賢任能，創(chuàng)造競爭機制的一項制度，我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選，一切服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。如果我能競聘成功，將做好以下幾個方面工作： （一）加強學(xué)習(xí)，增強解決問題的潛力。培養(yǎng)自己持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)潛力，拓展思維方式，提高業(yè)務(wù)技能，使自己具備合理的知識結(jié)構(gòu)，努力提高自己解決實際問題的潛力。 （二）履行職責(zé)，強化自己的執(zhí)行潛力。增強自己的履職潛力，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，使自己成為上級行經(jīng)營管理理念的推動者和執(zhí)行者。敢于管理，善于管理，把圓滿完成本支行的各項經(jīng)營目標(biāo)作為履職的最基本要求來抓。 （三）善于溝通，增強團隊協(xié)作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作，不推諉、不扯皮、不誤事，要做到大事講原則，小事講風(fēng)度，共事講團結(jié)，辦事講效率。 （四）多措并舉，增收創(chuàng)效。始終把職工的利益放在第一位，在安全經(jīng)營的基礎(chǔ)上，千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。 古人云，不以一時得志而自匱其能，亦不以一時失意而自墜其志。個人簡歷無論竟聘成功與否，我
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