【正文】 ，及時(shí)完成相關(guān)的工作任務(wù)。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書(shū)資料管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車(chē)輛、安全衛(wèi)生等。 加強(qiáng)溝通。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息，這就需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和組織能力。 注重信息的收集和整理，并即時(shí)提供給管理者。作為一名行政管理人員最重要的是要及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)展變化和國(guó)家政府機(jī)關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化。企業(yè)文化的建設(shè)包括四個(gè)方面，需要全體員工的參與。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定近、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)。任何人員能上能下。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。可以開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，讓每個(gè)員工都能對(duì)未來(lái)都充滿(mǎn)信心，對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感。（2）如何更好更快完成該做的事情。6s起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的賣(mài)場(chǎng)環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。怎樣做好行政人事工作。）。 工作報(bào)酬。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。 三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。 五、安全保衛(wèi) 加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。 企業(yè)員工形象 制定《員工手冊(cè)》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。 要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人，與各部門(mén)保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。對(duì)上班的同事微笑道一聲早 上好，把好心情帶給每個(gè)人。 五、做好公司來(lái)電記錄，不隨意接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話(huà)，只咨詢(xún)業(yè)務(wù)電話(huà)均轉(zhuǎn)何總或姚 總，如何總姚總都不在的情況下記錄號(hào)客戶(hù)資料。 八、做好貴重物品領(lǐng)用登記，并督促領(lǐng)用人當(dāng)日內(nèi)歸還。客人走后，及時(shí)的清理桌面，并將桌椅歸放原位。 印刷名片，應(yīng)三個(gè)工作日內(nèi)完成。 十三、節(jié)約用紙，書(shū)寫(xiě)、打印、及復(fù)印時(shí)，內(nèi)部盡量使用廢紙。十 六、不隨意泄露公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員的電話(huà)及聯(lián)系方法。 二 十、熱心為同事提供幫助，如中午訂餐等。 第21頁(yè) 共21頁(yè)。 二十二、協(xié)助其他部門(mén)做好管理工作。 十八、幫助公司尋找各類(lèi)優(yōu)秀辦公用品供應(yīng)商，維護(hù)廠家等。 十四、認(rèn)真復(fù)核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，掌握正確美觀的票據(jù)粘貼方法，確認(rèn)票據(jù)的真?zhèn)?，金額大小與報(bào)銷(xiāo)金額一致，若不一致，請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)人做出書(shū)面說(shuō)明。 十一、有同事離職時(shí)請(qǐng)他辦好相應(yīng)的離職手續(xù)，做好辦公用品的歸還。 在前一天為新同事準(zhǔn)備座位，確定電腦分配，準(zhǔn)備辦公用品，座位要求 為桌面及抽屜內(nèi)均整齊，無(wú)任何物品，配置電話(huà)及檢查網(wǎng)線是否正常。 十、禁止外來(lái)人員進(jìn)入辦公區(qū)域。凡上班時(shí)間離開(kāi)辦公區(qū)域均應(yīng)登記并簽字。 三、隨時(shí)留意會(huì)議室及前臺(tái)的衛(wèi)生整潔。也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái)，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運(yùn)用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù)?？偠灾?，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為我們親愛(ài)的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)“家”。 七、塑造企業(yè)形象 企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。 四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理 沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。 人員考核。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。 招聘使用。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。 行政人事管理的工作內(nèi)容怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題。（4）形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化，讓執(zhí)行影響到每個(gè)員工。完善成熟的制度有了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。（4）重視人才，用企業(yè)的發(fā)