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公司會議管理制度范文(文件)

2025-09-24 21:47 上一頁面

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【正文】 與總結(jié)工作考核表》附件二:《月(或季)工作計劃與總結(jié)工作考核表》附件三:《周工作會議紀錄表》附件三:《月工作會議記錄表》 公司會議管理制度范文二第一章總則 第一條目的 加強公司會議紀律,規(guī)范議事日程,進一步提高會議的質(zhì)量和效率。 第二條職責(zé) 總經(jīng)辦負責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作,負責(zé)部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。 部門例會:原則上固定于每周五下午17:30召開,要求部門全員參加。未發(fā)通知單,會議召集部門負責(zé)人(或會議召集人)罰款50元。 會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。 第四條會議紀律 會議組織部門負責(zé)會議紀律的維護,準備簽到表,組織參會人員簽到。會后,組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間)、未到人員。 無故缺席會議,罰款50元。未提交會議紀要的,會議組織人(或部門負責(zé)人)罰款30元。專題會議紀要需參會主要人員(或部門)簽字。 第六條處罰規(guī)定 行政部負責(zé)編制每月會議紀律處罰清單,每月1日報給總經(jīng)辦。 下一頁更多企業(yè)的會議管理制度 第7頁 共7頁。 第八條本制度由公司總經(jīng)辦負責(zé)解釋及修訂。 會議紀要按公司模板記錄,會議遲到、未到人員名單附后。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā)。 第五條會議記錄 會議組織部
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