公司年度審計師工作計劃范文(文件)
【正文】 ，圍繞集團年度經(jīng)營目標提高經(jīng)營效益。 三、依照 “ 審后要追究、審后要整改、審后要運用 ” 的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。 20xx 年審計隊伍人員出現(xiàn)流動，審計崗位配備不足，導致年度工作目標未能全部落實， 20xx 年， 需要領導支持與相關部門配合，按崗位設置配備審計人員，充實審計隊伍力量。 要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務培訓，組織參加國際內(nèi)審師資格考試等，不斷豐富業(yè)務知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應新形勢、新任務的需要。 利用公司刊宣傳內(nèi)審，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位 第 5 頁 共 5 頁 增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關部門進行座談，讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領導從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎。 與集團公司各職能部門，尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。 ② 在各項成本費用支出進行跟蹤審計
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