10000噸年大豆?jié)饪s蛋白項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(文件)
【正文】 保健食品的重要添加劑，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。另一方面，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)基因食品增多和對轉(zhuǎn)基因食品對人身體健康有害的懷疑，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家從我國進(jìn)口非轉(zhuǎn)基因大豆蛋白的份額將迅速增長。 土建工程 8000 平方米：工藝車間 5000 平方米， 輔助車間 1000 平方米， 道路、綠化 20xx 平方米。 資金來源：企業(yè)自籌 。 各部室均對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 勞動(dòng)定員 根據(jù)國家勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)工人每周工作時(shí)間為 40小 時(shí)， 項(xiàng)目定員 120人，其中：管理層 17人，技術(shù)員 13人，工人 90人。 項(xiàng)目 投產(chǎn)后 ，公司采用現(xiàn)代化的運(yùn)作方式，利用高新技術(shù)成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、 學(xué)、研一體化。加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)等管理；并按照契約要求，加強(qiáng)項(xiàng)目訂 單養(yǎng)殖農(nóng)戶管理，確保項(xiàng)目加工原料的清潔生產(chǎn)和充足供應(yīng)。 在項(xiàng)目建設(shè)完成前，根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求，請有關(guān)專家對招聘的職工進(jìn)行為期三個(gè)月的上崗培訓(xùn)，以期達(dá)到初級水平。 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 。 七 、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析 本項(xiàng)目采用國家計(jì)委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）、國家計(jì)委頒布的《投資項(xiàng) 目可行性研究指南和 工業(yè)和信息部辦公廳、財(cái)政部辦公廳《關(guān)于做好 20xx 年中小企業(yè)發(fā) 展專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)工作的通知 》 所規(guī)定原則與方法。 項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)荷： 第 12年 生產(chǎn)負(fù)荷 80％；第 310年生產(chǎn)能力均按 100％計(jì)算。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) ，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 項(xiàng)目的實(shí)施可使企業(yè)大豆蛋白 粉（液） 系列開發(fā)技術(shù)更趨完善，大豆深加工的能力和水平上了一個(gè)新臺階。從而大大加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)種植、加工產(chǎn)業(yè)的分工，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。同時(shí)為了提高大豆的質(zhì)量，定期指派企業(yè) 技術(shù)人員在選種、施肥、防病蟲害、除草等大豆種植各環(huán)節(jié)對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價(jià) 農(nóng)民增收。 本項(xiàng)目 將會(huì)加強(qiáng)合作社 ＋基地＋農(nóng)戶的模式，密切與農(nóng)戶之間的利益連接點(diǎn)，極大提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植大豆的技術(shù)水平，擴(kuò)大種植規(guī)模，提高集約化水平，由此將使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率得到大幅度提高。 。與非項(xiàng)目訂單戶比較，項(xiàng)目訂單農(nóng)戶通過與企業(yè)簽訂大豆種植收購合同，解決了大豆銷售問題，從而確保了收益的穩(wěn)定性。同時(shí)本項(xiàng)目的實(shí)施將增加農(nóng)村剩余勞動(dòng)力 120人就業(yè)，從而增加農(nóng)民收入 216萬元，合計(jì)增加農(nóng)民收入 816萬元。本項(xiàng)目實(shí)施后 將提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)水平，加強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，使企業(yè)有更大的財(cái)力去支持大豆生產(chǎn)基地的建設(shè)，通過示范效應(yīng)，將極大地推動(dòng)當(dāng)?shù)卮蠖狗N植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，激化未來 35年時(shí)間，在 項(xiàng)城市 市輻射帶動(dòng) 50 萬畝大豆基地。 輻射帶動(dòng)能力分析 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 企業(yè)格守“以農(nóng)為本、為農(nóng)服務(wù)”的經(jīng)營宗旨，與農(nóng)民建立起“互惠互利、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。同時(shí)將對 項(xiàng)城市 乃至周邊縣區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和優(yōu)化大豆產(chǎn)品結(jié)構(gòu)起到重要作用 。 銷售收入、銷售稅金及附加 項(xiàng)目投產(chǎn)后，正常生產(chǎn)期內(nèi)每年 銷售收入 16000 萬元；銷售稅金及附加 28 萬元，增值稅 352 萬元。 項(xiàng)目所得稅按利潤總額 25%計(jì)取；貼現(xiàn)率 8％；資金占用費(fèi)% 。 對員工進(jìn)行 醇法功能性大豆?jié)饪s蛋白生產(chǎn) 技術(shù)、工藝 ， 設(shè)備使用、維護(hù)崗前知識培訓(xùn) 。 由合作社組織，外聘專家對農(nóng)民進(jìn)行三期培訓(xùn)，分別為每年 3月上旬大豆種子選購期； 6月中旬的田間地頭管理；12月中旬系統(tǒng)的講解大豆病蟲害防治、施肥技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民的種田水平。銷售管理采取銷售人員定崗、定責(zé)、定報(bào)酬，工 資、獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績掛鉤等措施。 經(jīng)營管理措施 項(xiàng)目采取現(xiàn)代化管理措施。 表 項(xiàng)目勞動(dòng)定員一覽表 崗位 生產(chǎn)人員 技術(shù)人員 管理人員 人數(shù) 90 13 17 經(jīng)營管理模式 本項(xiàng)目實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，法人為第一責(zé)任人，抽調(diào)公司內(nèi)具有項(xiàng)目實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干組成高效、精干的 項(xiàng)目工作組，明確分工，各負(fù)其責(zé)。實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下職能部門及 車間主任、生產(chǎn)組長等明確分工，層層落實(shí)責(zé)任 。 六、人員培訓(xùn)及技術(shù)來源 項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的 總 經(jīng)理負(fù)責(zé)制 。 車間主要設(shè)備明細(xì)表 序號 設(shè)備名稱 型號及規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 進(jìn)料輸送機(jī) 臺 1 2 溶劑泵 臺 2 3 洗滌泵 臺 2 4 連續(xù)逆流浸出器 2 噸 /小時(shí) 套 1 5 濕粕刮板輸送機(jī) 臺 1 6 閃蒸脫溶系統(tǒng) 套 1 7 閃蒸冷凝器 套 1 8 離心分離機(jī) 臺 2 9 萃取液泵 臺 12 10 雙效蒸發(fā)器 臺 2 11 微孔過濾器 臺 2 12 離子交換塔 臺 2 13 蒸餾釜 臺 1 14 溶劑精餾塔 1 15 換熱器 臺 5 16 溶劑冷凝裝置 套 2 17 噴霧干燥裝置 套 2 18 真空泵 臺 3 19 氣流渦旋微粉機(jī) 臺 1 20 脫色裝置 套 1 21 全自動(dòng)包裝機(jī) 臺 1 22 貯料倉 臺 1 23 計(jì)量倉
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1