【正文】 ，以評促建、以評促管、重在建設”，以達到進步和提高。緊密結合XX省經(jīng)濟社會發(fā)展的需要和適應XX省高等教育擴大規(guī)模的形勢，建立以就業(yè)、市場、社會需求和學校長遠發(fā)展為導向的專業(yè)學科調(diào)整機制，優(yōu)先發(fā)展理工類、高新技術類本科專業(yè)，擴展專業(yè)和增加專業(yè)方向設置，高度重視經(jīng)濟、管理、文法、藝術類專業(yè)學科建設，要提高這幾大類學科對學校學科建設整體上規(guī)模、上層次的貢獻度，不失時機地組建文法學院等新學院。從進入大學城校園開始，全面實現(xiàn)實踐教育的課程化，建立規(guī)范的實驗教學體系。全面整合各類課程。精選、組織一批全校性的有關文學、音樂、美學、思想教育、心理或者其它對學生成長有益的人文素質(zhì)教育精品選修課程。就業(yè)市場對我校畢業(yè)生的認可程度是衡量我校教育質(zhì)量的重要標準，xxxx年全國高校有畢業(yè)生280萬人，比2003年凈增68萬，就業(yè)形勢非常嚴峻，我們不僅要繼續(xù)做好畢業(yè)就業(yè)的指導工作，細化相關措施。建立以教育質(zhì)量為導向的激勵機制，發(fā)揮教師教學改革的積極性。進一步加強精品課程建設，加強學生在英語、數(shù)學等方面的知識傳授與能力培養(yǎng)，爭取四級、六級英語統(tǒng)考通過率和研究生錄取率特別是考研數(shù)學成績有較大的提高。xxxx年，將進行國家重點學科和第十輪學科學位點的申報和評審，我們必須抓緊建設，力求有較大突破。xxxx年及今后幾年，將是我校研究生教育的大發(fā)展期，我們要積極擴大研究生招生規(guī)模，這就有賴于我們在博士點、碩士點方面有較大的擴充。縱向科研方面，要瞄準國家級、省級自然科學基金等高層次項目。積極邀請校外科技專家來校為師生做學術報告和組織學?？蒲腥藛T外出合作交流，營造良好的學術氛圍。我們要堅持科學的人才觀，積極引進、大力培養(yǎng)、合理使用各類人才。學校各級領導、從事人事工作的同志和學科帶頭人，必須以廣闊的胸懷、超常規(guī)的熱情、超常規(guī)的努力和超常規(guī)的舉措吸引拔尖人才、留住優(yōu)秀人才、用好各類人才，培養(yǎng)杰出人才。要進一步完善教師資格認定制度和職務聘任制度，加強教師的職業(yè)道德教育。建立一支政治堅定、熟悉高等教育規(guī)律和具備現(xiàn)代管理知識，責任心強，精干高效，充滿活力，群眾滿意的黨政管理干部隊伍和真正能成為學生的良師益友的輔導員隊伍，落實精簡機構、優(yōu)化隊伍的工作，將分流和補充結合起來，嚴格控制管理隊伍的編制。將重用和教育引導相結合，充分發(fā)揮新一屆中層領導干部的作用，改進工作作風，提高工作效率和工作質(zhì)量。要加強思想政治工作，繼續(xù)推進思想政治工作進網(wǎng)絡、進學生社團、進學生公寓工作，培養(yǎng)學生愛國心、社會責任心、歷史使命感和科學、人文素養(yǎng)。要切實關心學生生活，提高服務質(zhì)量，要牢固樹立安全第一、“責任重于泰山”的觀念，健全和落實校園治安綜合治理責任制和放火責任制，嚴防火災、食物中毒、傷害等事件發(fā)生，確保學生安全和校園穩(wěn)定。要抓緊研究落實后勤和產(chǎn)業(yè)合并后的資源整合、人員調(diào)配和聘任，盡快確定符合市場規(guī)律的經(jīng)營思想，切實搞好現(xiàn)有經(jīng)營項目并擴大經(jīng)營范圍和能力，盡快盤活國有資產(chǎn)和校有資產(chǎn)，充分發(fā)揮資源效益。 “三個代表”重要思想和黨的十六大精神武裝頭腦，指導實踐，認真調(diào)研，深刻思考，調(diào)整學校發(fā)展的戰(zhàn)略思路，做好“十一五”規(guī)劃。不斷認識、掌握現(xiàn)代大學的辦學規(guī)律，增強領導和駕馭現(xiàn)代大學的能力。堅持公開原則的確定性和公開步驟的漸進性、公開內(nèi)容的真實性和公開形式的多樣性，在實踐中不斷完善校務公開的工作制度，規(guī)范校務公開的程序，確保校務公開健康有序地進行。進一步加強機關思想建設、作風建設，增強服務意識，提高管理水平。 第26頁 共26頁。關心教職工生活，逐步提高教職工生活待遇；營造良好的校園文化氛圍，提倡健康文明的業(yè)余文化體育生活；繼續(xù)做好離退休教職工的管理和服務；繼續(xù)抓好計劃生育等工作。抓好固本強基工程，加強黨建工作、黨風廉政建設和教師職業(yè)道德教育，大張旗鼓地反對學術腐敗，杜絕招生、考試等工作中的不正之風和腐敗現(xiàn)象發(fā)生。要根據(jù)發(fā)展的需要不斷完善各項規(guī)章制度，加強科學民主決策。我們要深刻領會科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，牢記發(fā)展才是硬道理，增強大局意識、憂患意識和責任意識，務必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，務必繼續(xù)保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風，立足于長期的努力和奮斗，樹立可持續(xù)發(fā)展的信念，充分把握建設大學城新校園的契機，以做大做強為目標，制定更加開放的、更具前瞻性和特色的學校總體發(fā)展規(guī)劃與專業(yè)學科發(fā)展規(guī)劃，并付諸實踐。大學城所有經(jīng)營性項目，都必須向?qū)W校交納國有資產(chǎn)占有費，所有經(jīng)營事項由承擔經(jīng)營權的企業(yè)自負；后勤產(chǎn)業(yè)集團除按規(guī)定留足發(fā)展基金外，學校不再從贏利中分成。后勤社會化改革，首先是改革觀念，要跳出事業(yè)性管理的圈子，全方位進入市場。加強對學生誠信教育，注重學生心理健康教育和輔導，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極有效地解決新時期學生成長過程中出現(xiàn)的心理問題。學校的根本任務就是培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)造性人才。支持中青年干部通過進修學習和實際工作鍛煉，提升自我，完善自我，以適應學校改革和發(fā)展的需要。要不斷開拓對外交流的渠道，有計劃地選派教師到國外大學進修、合作，派出教師要實行目標管理，既要重視提高科研能力和水平，又要有計劃地安排與教學相關的任務，積極引入國外先進的教育思想、教育觀念和教育手段，提高我校的教育水平。我們必須堅持以人為本，充分尊重和調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性，重視教師繼續(xù)教育，落實在崗培訓，提倡學歷提升，營造有利于人才成長的機制和環(huán)境，搭建人才施展才華的平臺。進一步推動我校師資隊伍的“千百十工程”。隨著學校規(guī)模的進一步擴大和發(fā)展目標的不斷提升，師資隊伍數(shù)量的擴充和質(zhì)量的提高迫在眉睫。鼓勵學科交叉團隊合作，組建2～3個跨學科的、能攻關、有戰(zhàn)斗力的團隊，提高承接大課題、大項目的能力，培育有影響力的標志性成果。同時，要大力發(fā)展專業(yè)學位教育，使大多數(shù)學院都有全日制和非全日制研究生教育兩種形式。結合進入大學城，重點投入和建設若干優(yōu)勢和特色明顯的重點學科，形成我校學科建設的龍頭。使我校本科教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，創(chuàng)立我校本科教育的品牌。強化考試管理，加強對學生的“誠信”教育和監(jiān)考人員的責任教育，完善監(jiān)考制度和巡考制度。要加快建立更加科學化、透明化的教育教學質(zhì)量評估體系。要在本科生規(guī)模持續(xù)增長的情況下，持續(xù)提高教育質(zhì)量，是我們面臨的前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。進入大學城校園后，把相關的專業(yè)、學院的課程按大學科類別進行整合，開展大平臺基礎課和專業(yè)基礎課教育。實驗人員按能力水平和崗位需要進行分類，能承擔實驗教學的，按教師對待。建設好已有省級名牌專業(yè)，鼓勵更多專業(yè)參加今年底將啟動的新一批省名牌專業(yè)評審，各個學院都應該至少建設1個省名牌專業(yè)。評估重在建設，重在進步，重在特色和亮點。xxxx年的本科教學水平評估，關系到我校的辦學聲譽和地位，關系到全校師生員工的切身利益，全校師生員工都要關心和參與這項工作，要使評估相關的指標成為大家自覺追求的目標。將財力物力用于學校發(fā)展最需要的方面，嚴