7在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中的競職演講_(文件)
【正文】 化。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要管理好集體資產(chǎn)，協(xié)調(diào)好利益關(guān)系，組織好生產(chǎn)服務(wù)和集體資源開發(fā)，壯大經(jīng)濟(jì)實力，特別要增強(qiáng)服務(wù)功能，解決一家一戶難以解決的困難。社會在進(jìn)步，科技在發(fā)展，再僅僅依靠傳統(tǒng)的信息傳遞方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”?！叭齻€服從”——個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠；刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽；力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力?！边@句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。相信我，我一定不會辜負(fù)您的期望 謝謝大家 第8頁 共8頁。 競職，和申辦奧運(yùn)會一樣，重在參與。 努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。 我始終認(rèn)為，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只為奉獻(xiàn)，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率?！叭齻€點(diǎn)”——當(dāng)上級主管部門與我鎮(zhèn)實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)與其他服務(wù)中心之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去找相同點(diǎn)。人的自身能力都是有限的，雷峰同志曾經(jīng)說過，一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。 二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的過程中，要始終堅持“龍頭是關(guān)鍵，基地是基礎(chǔ)，中介是橋梁，機(jī)制是動力，市場是核心”的工作重心。對于農(nóng)民采用股份合作制形式興辦的經(jīng)濟(jì)實體，要積極扶持，正確引導(dǎo)，逐步完善?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺。 其次，在工作實際中爭當(dāng)“四員”： 一是獻(xiàn)計
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