7印刷廠個(gè)人工作總結(jié)(文件)
【正文】 場(chǎng)環(huán)境的影響，資金拖欠還時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責(zé)任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。同時(shí)，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會(huì)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 ，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為口號(hào)我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。 管理是企業(yè)永恒的主題，我們?cè)谧ジ母?、抓業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重。二是要加大銷(xiāo)售回款的管理力度，從經(jīng)濟(jì)杠桿上鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款，對(duì)于付全款提貨和當(dāng)月清款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，增加一個(gè)百分點(diǎn)。 ，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。 。同時(shí)，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開(kāi)始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營(yíng)者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴(kuò)大持股范圍，實(shí)現(xiàn)真正的股份制運(yùn)作。而且，隨著近年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們國(guó)企原來(lái)的優(yōu)勢(shì)也不
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