7印前部門配置和解決方案(文件)
【正文】 形式或者材料的客戶、業(yè)務人員確認內容稿件、打樣或者原樣的簽字稿） 沖曬版打孔設備兩套：用于客戶確認菲林打樣后傳統(tǒng)印版的制作和加工，加工人員還必須 完成印版的垃圾修版工作。 二、人員配置總經(jīng)理：tony主管領導：mike直接主管：tom部門團隊：制作20人（缺兩人） ctp制版8人和色彩管理一人 沖曬留版四人（三、工作時間： 制作人員：正常上午8：30下午17：30，每天安排中班一人中午12：00下午21：00，每周六天上班，周日安排一人輪流當班（周六休息），隨時服從主管安排和調度。一定要配合好公司質量qc部門或者人員的工作。 、封套可以與生產(chǎn)溝通有現(xiàn)成刀版或者可以借用的不需要出菲林但要提供成品樣。 。 （包括制作和拼曬）假如非個人原因在部門內發(fā)生問題（如ps版質量不好、打樣色差太大等）時，應在第一時間通知部門主管并會同處理，原料問題馬上由部門主管通知采購部門更換或者處理，加工質量問題馬上由部門主管通知外協(xié)公司重新加工或者退貨，重新加工的一定要在規(guī)定時間或者客戶允許的時間內完工，假如因為原料或者外協(xié)的問題公司產(chǎn)生損失部門主管將需要追究原料或者外協(xié)廠商100%的成本賠償，印前部門主管開具異常報告單交副總簽字后由財務部門存檔。假如發(fā)現(xiàn)的問題是因為客戶責任可以開具異常報告單由客服或者客戶確認或者不開異常報告單和b的工單，直接由調度人員督促業(yè)務人員重新下單，重開新的加工單。 簽樣下單。 按時完工：必須參照各類文件完工時間表和施工單規(guī)定的需要完成時間保質保量的完成所布置的工作任務 十三、菲林和ps版材的保管和整理菲林 六、日必須把印刷完成的菲林片集中整理，并把同一工單或者同一付、套菲林和印樣、打樣放置在一起，假如在整理和保留菲林過程中有所損壞無法再次利用的必須登記在本以供備查。 、時間和工單分門別類在指定位置（暫定兩樓）保管，同一機臺必須放在同一地方，全部的版材統(tǒng)一保留三個月，三個月后清理最早15天內的一批舊版，后面的處理依次類推。 ，了解電腦分別的容量和運轉速度，把大文件安排在高配置電腦上工作，把小文件安排在低配置電腦上工作，根據(jù)個人工作能力的高低和對軟件的熟練程度對照客帶文件的軟件合理分工和對應安排。 第15頁 共15頁。 ，以縮短印刷工作時間和保證印色，定時間的做好色彩管理，調整顏色曲線、保持機械保養(yǎng)清理和整理工作機器，以提高正常工作時間的準確率和效率。 十四、程序化工作內容 、制作、完稿文件應該根據(jù)客戶的要求和p數(shù)多少、圖片大小、顏色色數(shù)等要素合理選擇使用軟件（各種軟件的制作大小會不一樣），以提高效率和縮短工時，充分利用電腦空間而又能完成工作任務。 ，比如是有日期規(guī)定的、是活動宣傳的、專門使用的，肯定改版的等可以不需要保留，但建議臨時放置在鐵皮柜的固定位置，一月后丟棄而不是周未整理時丟棄本周的，比如是宣傳樣本的，可能加印的、印刷打樣的等應該重點保留和放置并標明位置以方便尋找，其中
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