6縣電信公司工會工作總結(jié)(文件)
【正文】 人翁精神。 （二）、給員工搭建一個良好的成長平臺。當(dāng)前電信正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，員工的思想波動大，其具體表在：１、部分員工認(rèn)為企業(yè)分配檔次拉得過大，而且員工福利待遇不如以前，因此工作缺乏積極性，有的甚至認(rèn)為自己在電信企業(yè)干了大半輩子作出了一定的貢獻(xiàn)，而企業(yè)虧待了自己。同時還要經(jīng)常組織員工開展一些有意義的文體活動，使他們在緊張工作中得到娛樂，釋放壓力。針對以上員工的思想動態(tài)，工會一是要充分發(fā)揮教育職能，正確引導(dǎo)員工愛企業(yè)、愛崗位，教育員工在企業(yè)困難的關(guān)鍵時刻要以主人翁的精神來為企業(yè)分難擔(dān)憂。8月份工會將組織一次員工技術(shù)比武和崗位練功活動，特別是對涉外工作人員要進(jìn)行規(guī)范服務(wù)教育和示范演示，以提高前臺人員的自身素質(zhì)和服務(wù)意識。 （一）、給員工搭建一個良好學(xué)習(xí)平臺。 四、組織職工開展合理化建議 6月份，按照市分公司工會要求，我分公司工會認(rèn)真組織員工開展了“向商機(jī)要效益、向漏洞要效益”的合理化建議活動。 三是積極開展各類文體活動，活躍職工文化生活，元旦、春節(jié)期間工會組織開展了“慶元旦”、“迎新春”員工聯(lián)誼活動、“五、一”組織員
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