6衛(wèi)生局年度醫(yī)改工作總結(文件)
【正文】 村衛(wèi)生服務一體化管理的實施意見》。成立了采購辦，由采購辦對全縣藥品實行網(wǎng)上統(tǒng)一采購，配備使用國家規(guī)定的307種基本藥物和XX省增補的174種非基本藥物。競聘者通過公開演講和答辯展示自己的綜合素質和才華，并在德、能、勤、績、廉五個方面，對其進行綜合整體測評。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際，科學合理制定出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員競聘上崗實施方案》。 （四）合理安排人員分流工作。其中勸退xx人，勸離xx人，回村執(zhí)業(yè)xx人，待聘xx人。同時村衛(wèi)生室的業(yè)務用房由村委會提供和建設，縣財政每年拿出xx萬元資金，每月對每名鄉(xiāng)村醫(yī)生補助xx元，衛(wèi)生局制定出臺了“三制、四有、五統(tǒng)一”的管理辦法，實現(xiàn)了真正意義上的村辦鄉(xiāng)管縣統(tǒng)的管理模式，將村衛(wèi)生室納入規(guī)范化的管理軌道。 第4頁 共4頁。 雖然我縣在推進基層綜合醫(yī)改積累了許多成功經(jīng)驗，但仍存在不少困難和問題，如：管理體制尚需進一步理順，鄉(xiāng)
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