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iso9001控制程序文件(17個doc)監(jiān)理過程控制程序(文件)

2025-08-06 20:50 上一頁面

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【正文】 施經(jīng)項目監(jiān)理方審核后報送公司。作出監(jiān)督檢查記錄。不定期報告為:遇特殊情況的特殊報告。 5 相關(guān)文件 《采購控制程序》 《工程招標管理實施細則》 《合同管理辦 法》 《工程結(jié)算管理辦法》 6 相關(guān)記錄 《監(jiān)督檢查記錄》 7 附錄 附錄 A 流程圖 附 錄 A (資料性附錄) 流程圖 。 項目監(jiān)理方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參與設(shè)計、施工、調(diào)試等工程招標工作;根據(jù)有關(guān)規(guī)定參與設(shè)計、施工、調(diào)試等合同審查考核工作;根據(jù)有關(guān)規(guī)定對技經(jīng)工作進行管理;根據(jù)有關(guān)規(guī)定對結(jié)算工作進行審核。作出監(jiān)督檢查記錄。 項目監(jiān)理方要以監(jiān)理月報、專題報告和階段性總結(jié)報告的形式向公司報告。 工程變更首先經(jīng)項目監(jiān)理方審核后報送工程部批準;涉及增加工程費用,調(diào)整合同價款的變更需經(jīng)公司計劃部批準。計劃部負責整理出版會議紀要。 監(jiān)理牽頭單位總監(jiān)或副總監(jiān)應(yīng)主
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