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董事長秘書工作總結(文件)

2025-09-22 13:35 上一頁面

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【正文】 行檢查和督辦,保證會議精神落到實處。故應牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或專業(yè)性的培訓。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,調動人的積極性和主觀能動性,限度地保持和發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力,始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。  篇三  我于今年2月有幸經(jīng)網(wǎng)上應聘、面試進入剛泰集團華居公司人董事長秘書一職。更慶幸的是,能夠與剛泰結緣?! ∥颐靼祝昝赖穆殬I(yè)選擇是事業(yè)發(fā)展和個人興趣的高度吻合。為此,我就房地產(chǎn)行業(yè)的法規(guī)政策、形勢動向等等方面進行的了解學習,通過學習,初步具備了一名房地產(chǎn)公司董事長秘書的基本素質。此外,在工作中能夠注意分清輕重緩急,提高領導掌握情況、作出決策和有效落實的效率。在實際工作中我的作法是:為領導參謀到位但不越位。同事嚴于律己,不把小事到無事,不把小錯當無錯,處處以大局為重,講團結、講正氣、講原則。二是由于受專業(yè)所限,基礎知識的掌握還不夠扎實,學習主動性還不夠強。駑馬十駕,功在不舍。鍥而不舍,金石可鏤”?! ∷摹⑾虏酱蛩恪 ∫皇抢^續(xù)注重加強學習,進一步提高業(yè)務能力,樹立全局意識,勇于挑戰(zhàn)自我,深化“輔助者”角色。  三、存在的不足  由于本人進入公司時間并不太長,對公司的了解不夠全面、深入,工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。服務到位但不干預領導工作。就職位而言,我可以是領導執(zhí)行決策的“輔助者”,也可以是領導布置任務的“執(zhí)行者”,還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。每天的來文、來電、來訪能夠第一時間內向領導匯報,確保領導能及時掌握公司的最新情況。而我既然選擇了剛泰集團,就學會從零開始,從頭再來,十分慶幸的是,從我踏上崗位起,遇到人生的許多優(yōu)秀導師,他們手把手地教我基本的工作技能,在我彷徨迷惘的時候點醒我。在這里,認識了各部門可愛的同事們,學習了領導前輩們艱辛創(chuàng)業(yè)的點點滴滴,記錄了身邊發(fā)生的瑣碎小事,一切仿佛都令我深深地感動和感激。下面,我就今年來在公司的工作、學習情況向大家做一簡要匯報。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視,既要發(fā)揮領頭羊的作用,擔當企業(yè)文化的、建設者,又要做好企業(yè)文化的維護者、傳播者,將已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚光大。(有關月度績效考核的方法及表格已形成草案)  ,可通過創(chuàng)辦企業(yè)內刊,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。這樣一可以開源節(jié)流,二可以逐步推進以計算機為基礎的信息化、制度化、無紙化運作建設。二是要做到內容實。  三是開短會。結合公司生產(chǎn)實際,認真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,哪些會議能開,哪些不能開,哪些可以合并開,對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格把關,尤其是讓各系統(tǒng)/部門負責人參加的會議,必須要經(jīng)過公司主要領導同意才能開,從而控制了會議的數(shù)量,保證了會
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