pd改進(jìn)程序(文件)
【正文】 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃表－附表 A。 對于達(dá)到目標(biāo)和成果較為顯著的項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃可由內(nèi)部審核部向公司 領(lǐng)導(dǎo)推薦，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)①|(zhì)量改進(jìn)的成果向上級主管部門推薦，參加質(zhì)量管理成果發(fā)表會以資鼓勵(lì)。 f)基準(zhǔn)確定 。 b)試驗(yàn)設(shè)計(jì)（ DOE） 。 各部門在開展持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目時(shí)必須編制“ 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃表”，在 WHSY 沈陽維電電子有限公司程序文件 版號 : C AT:ISO/QS9000 持續(xù)改進(jìn)控制程序 共 3 頁 －005 第 3 頁 各部門制定的項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃表一經(jīng)審批后必須提交內(nèi)部審核部一份備案，并做為質(zhì)量體系審核時(shí)監(jiān)督驗(yàn)證的依據(jù)。 各部門負(fù)責(zé)人在建立“ 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃” 活動(dòng)小組后，應(yīng)明確質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)、作用和實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)的方法。 產(chǎn)品工程部和生產(chǎn)工程部應(yīng)重點(diǎn)對 條款中的 b)、 c)、 f)、 h)、 j)等內(nèi)容策劃并實(shí)施持 續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。為持續(xù)改進(jìn)的小組人員創(chuàng)造并保持一個(gè)有權(quán)力、有能力和有責(zé)任持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的環(huán)境，獎(jiǎng)勵(lì)在持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)中做出 貢獻(xiàn)的所有小組和人員。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)周期，產(chǎn)品返工（修）和不良質(zhì)量成本進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。 內(nèi)部審核部負(fù)責(zé)組織各部門對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，并監(jiān)督和驗(yàn)證質(zhì)量改進(jìn)
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