6物資監(jiān)管理的思考(文件)
【正文】 人員形成長(zhǎng)期有效的教育機(jī)制。再次是進(jìn)行警示教育，通過(guò)案例教育，以案明紀(jì)，以實(shí)例為誡，讓相關(guān)的物資采購(gòu)管理人員清醒地意識(shí)到貪心的可怕后果。因此，特別要建立以下制度： 公開(kāi)的招標(biāo)采購(gòu)制度。 集中采購(gòu)制度。為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)管理行為，必須借助其他組織、部門(mén)的力量形成合力，加大監(jiān)督力度。 物資定期盤(pán)點(diǎn)制度。對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧的物資，要注明原因和有關(guān)人員的責(zé)任。 第5頁(yè) 共5頁(yè)。對(duì)物資采購(gòu)監(jiān)督的一個(gè)重要方面就是要使采購(gòu)決策的權(quán)力公開(kāi)化、流程化、分散化，建立有限授權(quán)制度和決策信息共享制度，這是現(xiàn)代管理的基本要求，也是對(duì)采購(gòu)管理人員的有效保護(hù)措施。物資要實(shí)行分層保管定位存放，以便于清點(diǎn)核對(duì)，保證安全。 職能分工控制制度。 物資采購(gòu)的監(jiān)督檢查制度。招標(biāo)采購(gòu)的最大特點(diǎn)就是程序的規(guī)范性、廠家的競(jìng)爭(zhēng)性。其中運(yùn)作程序是基礎(chǔ)，沒(méi)有科學(xué)、完善的運(yùn)作程序，就會(huì)漏洞百出，事倍功半。其次是職業(yè)道德教育，相關(guān)人員應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“八榮八恥”，“以誠(chéng)實(shí)守信為榮，以見(jiàn)利忘義為恥；以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥。對(duì)于重大的物資、設(shè)備（如大型機(jī)械等）要經(jīng)集體辦公會(huì)研究決定，方可付諸實(shí)施。對(duì)采購(gòu)人員實(shí)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，未參加過(guò)崗位培
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