6消防副中隊長述職報告(文件)
【正文】 本領(lǐng)，以大干事來凸現(xiàn)干事業(yè)的績效。組織給了我副支隊長的這個崗位，就是給了我服務(wù)官兵的平臺、展示自我的舞臺 、實施抱負的站臺。 第 7 頁 共 14 頁 二、實力軍事響當當，展示戰(zhàn)斗威力 一是部隊管理一面旗。大力推行精細化管理。 二是軍事素質(zhì)一塊牌。 三是科技強警一盤棋。安裝了管理監(jiān)控系統(tǒng)。今年完善制定了《 xx 市消防支隊機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定》、《 xx 市消防支隊大隊財務(wù)管理規(guī)定》等制度。節(jié)約經(jīng)費幾十萬。 百萬。預(yù)算數(shù)字提升的背后，凝聚了政府領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的高度重視，凝聚了支隊領(lǐng)導(dǎo)的集體智慧，同時也包含了本人和后勤處人員的不懈努力。進一步提升了全市消防裝備科技含量，有力地推動了 xx 消防裝備的升級換代。 四、大智若愚傻乎乎，修煉自身內(nèi)力 傻是一種智 慧，傻是一種境界，傻是一種德行。 二是不貪利。 二是經(jīng)費節(jié)流有余而開源不足 。征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄?，F(xiàn)就我這段時間以來的工作情況向上級組織述職如下： 一、主要方面 （一）認真學(xué)習(xí)理論，努力提高自身素養(yǎng) 第 11 頁 共 14 頁 理論是行動的指南，作為基層一名新干部，必須具有強烈的政治責任感和廉潔奉公精神，只有理論上的堅定，才能確保行動上的執(zhí)著。中隊是否有戰(zhàn)斗力，作風是否過硬，支部一班人是關(guān)鍵。從而使中隊干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團結(jié)一致。我虛心向指導(dǎo)員、隊長和班長骨干們請教管理方法，豐富自身管理經(jīng)驗。堅持嚴格管理與耐心說服相結(jié)合。認真組織中隊的早檢查、交接班、操課等各項工作，完成好值班隊長的職責。不怕 苦、不怕累，使自己的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。 在其他工作方面，去年我主要負責中隊的重點保衛(wèi)單位滅火作戰(zhàn)計劃的制定工作。 二、存在不足： 作為一名年輕干部，對照崗位職責，認真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足，與一名好干部的要求還有差距，概括起來主要有三個方面： 理論學(xué)習(xí)不夠扎實。在實際工作中，由于經(jīng)驗不足，管理隊伍不夠大膽、摸式陳舊，理性思考不多。有成績，也有不足。我將在以后的工作中更加努力完善自己，完成好本職工作，本著特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的消防精神，成為一名出色的基層消防警官。總之在今后的工作中，我會加強學(xué)習(xí)，加強訓(xùn)練，全面豐富自己，使自己的工作再上一個新臺階。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，抓具體工作欠細欠實。二是理論學(xué)習(xí)和實際工作脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。我本著認真負責的思想，認真走訪，認真 記錄，認真制作。并帶領(lǐng)戰(zhàn)斗員多次冒著生命危險，成功地撲救了 第 13 頁 共 14 頁 各類火災(zāi)，每次我都是沖在最前面，把搶救人民生命財產(chǎn)安全當作是自己的最高職責。受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。我嚴格遵守中隊的一日生活制度，嚴格遵守請銷假制度，真正做到五同，每天同戰(zhàn)士們同吃、同住、同娛樂、同操課、同休息。我處處以身作則，堅持官兵一致 。 （三）進入自身角色，努力勝任本職工作 第 12 頁 共 14 頁 作為一名新干部，我主要做了以下幾項工作： 隊伍管理工作，中隊把管理教育工作，作為一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作來抓。 作為一名干部，在許多方面，我都需要加強自身素質(zhì)的提高。積極參加支隊、中隊組織的各項政治專題教育活動，并能積極協(xié)助指導(dǎo)員組織實施教育講課，做好教育的宣傳、補課、組織官兵外出參觀等輔助活動，豐富了教育內(nèi)容，促進 了教育效果，提高了教育質(zhì)量。 最后，謹請各位
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