城管副中隊長的競聘報告(文件)
【正文】 上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓(xùn)。對于敬禮亮證這一點，可能我們很多隊員一時都不能接受，給那些小攤小販敬禮。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。謝謝大家。城管工作任重而道遠(yuǎn)，要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。其實，我們有時也不妨學(xué)學(xué)阿q，只要換一種角度考慮問題就能想得通了，我個人是這樣理解的，當(dāng)然不一定完全正確哦，我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象，是敬給周圍群眾看的，周圍群眾越多我們就越得敬，而且不過是舉手之勞嘛。在對外管理上，嚴(yán)格落實市區(qū)局六條禁令的總要求，樹立管理就是服務(wù)的理念。隊長做為中隊的一級主官，不可能事必親恭，而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率，因此，我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上，在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事，從而提高工作效率。在日常工作中，分工明確責(zé)任到人，建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干，賦予個人足夠 第 3 頁 共 5 頁 的權(quán)力空間，充分調(diào)動執(zhí)法人員的積
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