6我對主管工作的理解和總結(jié)(文件)
【正文】 聘中應(yīng)避免招的員工中，有團(tuán)伙組織、裙帶關(guān)系等，因為那樣管理起來比較棘手；更重要的是如果一個人走了，可能會帶走與之相關(guān)的員工，嚴(yán)重的會影響到公司的正常運(yùn)營 十是，招聘的員工最好不要以三個月轉(zhuǎn)正為限，表現(xiàn)好的一個月即可轉(zhuǎn)正，加上年底各單位都在招聘員工，所以人力資源還是比較緊張的 十一是，可以把公司的近期規(guī)劃及遠(yuǎn)期規(guī)劃告之在職人員，給他們工作信息和希望，盡量用薪資待遇和情感來留住有用人才 以上僅代表我個人的觀點和意見，如有不妥之處，望公司領(lǐng)導(dǎo)及時給予批評指正，為謝。如果在工作中，尤其在和員工的思想交流中，能夠修正一些員工的人生觀和價值觀，將是我莫大的欣慰。幾個月的工作下來，讓我深刻感受到主管的工作在
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