6我對(duì)主管工作的理解和總結(jié)(文件)
【正文】 聘中應(yīng)避免招的員工中，有團(tuán)伙組織、裙帶關(guān)系等，因?yàn)槟菢庸芾砥饋?lái)比較棘手；更重要的是如果一個(gè)人走了，可能會(huì)帶走與之相關(guān)的員工，嚴(yán)重的會(huì)影響到公司的正常運(yùn)營(yíng) 十是，招聘的員工最好不要以三個(gè)月轉(zhuǎn)正為限，表現(xiàn)好的一個(gè)月即可轉(zhuǎn)正，加上年底各單位都在招聘員工，所以人力資源還是比較緊張的 十一是，可以把公司的近期規(guī)劃及遠(yuǎn)期規(guī)劃告之在職人員，給他們工作信息和希望，盡量用薪資待遇和情感來(lái)留住有用人才 以上僅代表我個(gè)人的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，如有不妥之處，望公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給予批評(píng)指正，為謝。如果在工作中，尤其在和員工的思想交流中，能夠修正一些員工的人生觀和價(jià)值觀，將是我莫大的欣慰。幾個(gè)月的工作下來(lái)，讓我深刻感受到主管的工作在
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