【摘要】/報銷會計職位說明書崗位名稱財務(wù)部報銷會計所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部會計主管直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)報銷工作占全部工作時間的百分比:40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)日常的報銷工作,包括差旅費、材料費、加工費、業(yè)務(wù)費、修理費、咨詢費等多種費用按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審
2025-04-07 22:13
【摘要】費用報銷審核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1、目的:規(guī)范費用報銷程序,確保各項費用支出得到合理控制。2、職責(zé):2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)報銷費用的審批。2.2公司財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)報銷單據(jù)的及時審核。3、報銷單據(jù)的填制要求:3.1費用經(jīng)辦人原則上應(yīng)在費用發(fā)生后的3個工作日內(nèi)到物業(yè)經(jīng)理助理處辦理報銷手續(xù),特殊情況可另行處理。3.2采購類經(jīng)營費用,須憑有效的《申購單》和發(fā)票到倉庫按《物品驗證標(biāo)
【摘要】第一篇:財務(wù)管理制度,資金審批制度,報銷制度 公司財務(wù)管理制度 財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有: 。編制...
2024-10-25 12:17
【摘要】7/8費用支出申請和報銷的審批制度(試行)根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)分工和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,現(xiàn)就有關(guān)費用支出的申請和報銷流程修訂并規(guī)定如下:1本制度適用于以下所有費用和支出的申請和報銷:期間費用:指當(dāng)期發(fā)生的、不能直接或者間接歸入項目成本或直接計入損益的各項費用,包括管理費用、營業(yè)費用和財務(wù)費用。項目直接費用:指從項目立項至項目完成所發(fā)生的、與執(zhí)行項目有關(guān)的相關(guān)
【摘要】/1、有關(guān)差旅費、電話費的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:火車路程在6個小時以內(nèi)的,原則上乘火車。市內(nèi)交通費:上海、廣州、海南、深圳、珠海、廈門每人每天不超過100元,其他城市每人每天不超過50元,包括機(jī)場至市內(nèi)交通費用,憑發(fā)票報銷。通訊費用由商務(wù)部人員自行交費,按季報銷,財務(wù)部按標(biāo)準(zhǔn)控制,超過報銷標(biāo)準(zhǔn)的不予報銷,外埠商務(wù)代表的通訊費用每月報銷一次。2、費用(備用金)申請程序
【摘要】7/7公司報銷簽字制度一、報銷簽字制度:各部門人員報銷,先由各部門經(jīng)理簽字后交公司財務(wù),財務(wù)審核后交由副總經(jīng)理簽字后予以報銷。具體運作為:市場部簽字人、技術(shù)部簽字人、行政部簽字人。公司高層管理人員在超過報銷權(quán)限范圍的由林總簽字報銷,范圍之內(nèi)的由副總簽字報銷。所有報銷單據(jù)必須注明:報銷事由、事項參與人、經(jīng)手人、證明人等。二、報銷范圍及權(quán)限
【摘要】有限公司規(guī)章制度/流程文件財務(wù)報銷支出和報銷單據(jù)管理規(guī)定目的:為加強(qiáng)有限公司(以下簡稱“公司”)財務(wù)報銷管理,節(jié)約費用支出,規(guī)范報銷程序和單據(jù)合理合法性,根據(jù)公司實際情況,特制定本規(guī)定。適用對象:本規(guī)定適用公司所有員工一:財務(wù)報銷支出管理規(guī)定(一)差旅費支出管理規(guī)定:本規(guī)定中差旅費是指員工因公司業(yè)務(wù)在差旅途中所發(fā)生的交通費、住宿費、交際費、餐費等。,要求差
【摘要】重慶中邦汽車銷售服務(wù)有限公司差旅報銷管理制度第一條、總則:為了加強(qiáng)差旅費管理,提高辦事效率,規(guī)范出差人員的審批及報銷程序,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。適用范圍:本細(xì)則適用于黔江分公司所有因公出差。第二條、出差審批程序出差申請程序:“出差申請單”,明確出差任務(wù)、出行路線、逗留時間及隨行人員等相關(guān)事宜,出差申請單應(yīng)由部門經(jīng)理(主管)審核簽字后報總經(jīng)理審批,
2025-08-16 18:42
【摘要】制度名現(xiàn)金收支管理辦法電子文件編碼GLZD093頁碼5-1第一條“現(xiàn)金收支表”上的收入金額,是指由財務(wù)部匯入各單位銀行賬戶內(nèi)的金額,支出金額則僅指各單位的費用。各單位應(yīng)支付的一切費用,包括可控制費用與不可控制費用,均應(yīng)自財務(wù)部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費用統(tǒng)一于每月月底前由財務(wù)部就下月份各單位的費用概算一次(必要時得分次)匯入各單位的銀行賬
2025-04-08 00:06
【摘要】,負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:。編制公司各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回貨款,清理催收應(yīng)收款項;辦理日?,F(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅。。遵守國家頒布的會計準(zhǔn)
2024-10-25 04:39
【摘要】第一篇:學(xué)校財務(wù)報銷管理制度 學(xué)校財務(wù)報銷管理制度 一、財務(wù)報銷票據(jù)原始憑證的要求 原始單據(jù)(發(fā)票)的一般要求: 1、報銷憑證必須是正式發(fā)票或財政局及稅務(wù)部門印發(fā)的統(tǒng)一收據(jù),填寫時一律用炭素筆...
2024-10-21 00:20
【摘要】7/7編號:FM-TM-05-02版號:生效日期:發(fā)放編號:財務(wù)管理體系文件現(xiàn)金借款及費用報銷管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容
2025-04-08 00:20
【摘要】公司財務(wù)管理制度財務(wù)部是公司一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)管理、籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有: 。編制公司各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回貨款,清理催收應(yīng)收款項;辦理日?,F(xiàn)金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)
2025-08-05 17:12
【摘要】精品文檔2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng)1/97費用報銷制度-公司費用報銷管理制度廣訊公司費用報銷管理制度廣訊公司費用報銷管理制度第一章:總則第二章:費用報銷基本制度及基本流程
2024-12-15 05:19
【摘要】第一篇:備用金管理制度和財務(wù)報銷制度 備用金管理制度和財務(wù)報銷制度 第一章總則 第一條為嚴(yán)格控制費用支出,加強(qiáng)費用管理,提高公司效益,本著合理、節(jié)約的原則,根據(jù)公司財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定,制定本...
2024-10-25 07:09