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員工績效考核自我評價(文件)

2024-09-24 14:21 上一頁面

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【正文】 長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺??冃Чぷ魇瞧髽I(yè)HR工作的一項重要內容。要鼓勵員工參與公司的績效考核過程,并確保經理和員工之間開展有效的對話,可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式,或創(chuàng)建一個稍微修改后的版本。經驗表明,相反的趨勢卻是真實存在的,當我們評價自己的時候,我們往往會比別人更加嚴厲。  實踐證明,將員工的目標與更高層次的部門目標、分公司目標乃至整個企業(yè)的目標相聯(lián)系,創(chuàng)造一個使個人目標與組織目標相一致的大環(huán)境,對于員工績效的發(fā)展是至關重要的,也讓員工感覺到自己的工作是很重要的。拿“五個基本建設”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說,這是今年黨建工作的一個重大主題,面對任務重、活動多、要求高的壓力,我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等,在民主評議的關鍵時刻,起到了很好的輿論與導向作用。我們通過加強領導、落實培訓,跟蹤督辦等途徑,促進衛(wèi)生系統(tǒng)16個農村工作隊實現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴守工作紀律”的工作要求,履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經濟、推動公共事業(yè)、加強組織建設、強化宣教培訓”的工作職責。為此,我們積極做好9個局直屬單位的協(xié)調與督辦工作,按照市總工會的要求,不折不扣按時完成工會經費91918元。由于我們公平公正,預審嚴格,推薦積極,材料齊全,三人順利當選相應級別的勞模與先進?! 〗M織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動。員工績效考核自我評價。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動。和醫(yī)政科一起,組織了“”護士節(jié)的文藝匯演。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制,今年正好是勞模評比表彰的年份。  二、日常工作目標完成情況  完成了局直屬單位工會經費撥繳任務。今年,衛(wèi)
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