20xx公司董事長(zhǎng)助理工作計(jì)劃(文件)
【正文】 前期工作目標(biāo)和任務(wù)： 目標(biāo)：加強(qiáng)培訓(xùn)制度的管理，提高績(jī)效管理的成效 任務(wù)： 熟悉現(xiàn)有的各項(xiàng)制度，加以完善和落實(shí) 協(xié)調(diào)好各級(jí)關(guān)系，把總經(jīng)理及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動(dòng) 員工是企業(yè)的amp。加強(qiáng)員工的薪酬、福利管理 重點(diǎn)：了解培訓(xùn)制度與績(jī)效管理的實(shí)施情況和效果，了解員工的工作狀態(tài)和積極性(工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益) 后期工作計(jì)劃待定 第五， 解決當(dāng)前公司存在的問題(特別是急需解決的問題) 第六， 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：每一項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)行都需要各部門的支持和緊密配合?！ _年工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上。 三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用?！ ∥迨窃跇淞_體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。 六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。平時(shí)在工作中：堅(jiān)持三管三不管，事關(guān)大局的事，管。個(gè)人私生活，不管。__中心雖小，立志遠(yuǎn)大。與公司無關(guān)的事，不管。有損公司利益事管?！ “恕⒆龊胈_體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。 四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用。做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
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