x柴油機生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商評估考核程序(文件)
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 15 頁 不合格供應(yīng)商名冊 修訂日期： 年 月 日 序 號 供應(yīng)商 編號 供應(yīng)商名稱 供應(yīng)商類別（重點、一般、非重點） 供應(yīng)商 復(fù)核得分 備注 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 15 頁 制表人： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 15 頁 供應(yīng)商考核表 供應(yīng)商編號： 考核日期： 年 月 日 供應(yīng)商名稱 聯(lián)系人 地址及郵編 電話 項目 配分 考核內(nèi)容及方法 得分 考核人 價 格 最高分為 40分，標(biāo)準分為20 分 根據(jù)市場最高價、最低價、平均價、自行估價制定一標(biāo)準價格，標(biāo)準價格對應(yīng)分數(shù)為 20 分。 6 對客戶的投訴經(jīng)常推卸責(zé)任，或拖很長時間才予以解決，且類似問題時有發(fā)生。 10 基本上能按合同要求的期限和交付條件交貨。 2 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 15 頁 檢驗過程控制 主要檢驗過程得到嚴格控制，如每批測試前檢查儀器設(shè)備，檢驗員嚴格按文 件操作，檢驗結(jié)果有專人校核等。 6 無工藝性的文件，全憑組長、領(lǐng)班口頭指示操作，或憑工人自己經(jīng)驗操作。 10 現(xiàn)場管理有一些規(guī)定，但執(zhí)行不嚴或?qū)嵤┎涣Γ虍a(chǎn)能偏差較大，或出現(xiàn)漏檢等情況。 10 有文件化的質(zhì)量管理體系，但不太完善；體系基本上能夠運行，質(zhì)量手冊和程序文件的規(guī)定不太嚴格 6 無文件化的質(zhì)量管理體系，只有一些習(xí)慣性做法或口頭程序在實施。 供應(yīng)商資料表 供應(yīng)商編號： 供應(yīng)商名稱 電話 傳真 供應(yīng)商地址 郵編 營業(yè)執(zhí)照號碼 注冊資金 年營業(yè)額 法人代表 業(yè)務(wù)負責(zé)人 聯(lián)絡(luò)電話 付款帳號 付款聯(lián)系人 廠房面積 員工人數(shù) 管理人員數(shù)量 技術(shù)人員數(shù)量 有何先進管理方法 有何先進技術(shù)和設(shè)備 材料來源 質(zhì)量狀況 主要設(shè)備 主要客 戶 主要產(chǎn)品 定期修訂 采購合同 配套管理小組 / 供應(yīng)商供貨情
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1