【正文】 管理育人、服務(wù)育人。三、工作措施首先通過學習，安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，堅定“學校是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實地的工作作風，要自覺、勤奮；第三，要積極學習本崗位業(yè)務(wù)。為保障學校正常的運作，處理好常規(guī)工作。嚴格財務(wù)管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律，依法做好財務(wù)工作。努力辦好食堂。食堂要確保師生吃好、吃飽，要采取各種方法調(diào)配花樣，一日三餐不得吃重復(fù)飯菜。宿舍通風、消毒，干凈衛(wèi)生。，人身和財務(wù)安全問題猶需注意。，要及時向隊友及負責人反應(yīng)。，并把點名結(jié)果報至總負責人。后勤安排：a)裝備：個人必備：背包、通訊錄、手機、學生證、身份證、水袋水壺、雨具、帽子、墨鏡、手機電板、充電器、適量的錢，銀行卡。b)交通方式：正常情況下每天以公共汽車為交通手段，如遇到緊急情況（如隊員受傷、中暑需送去醫(yī)院），需打車前往。后勤職工個人工作計劃【篇7】關(guān)于本學年的學校后勤工作計劃大致如下：一、指導思想繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標，緊緊圍繞學校的中心工作，強化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實推進學校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學校在教學服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達到一個新的水平。本學期我們后勤除學校統(tǒng)一安排的集體學習時間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認真學習有關(guān)文件精神，學習學校的發(fā)展規(guī)劃，對照學校內(nèi)改方案的工作標準，牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障能力的提高。購置物品時實行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買時執(zhí)行比價制度，大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標，努力做到價廉物美。課桌椅是學生學習必備的用具，我們要做到定時檢查，了解使用情況，對損壞的要及時進行維修或更換，損壞的門、窗、玻璃也要及時修好，并做好物品損壞情況記載，執(zhí)行賠償制度，及時維修。安全工作是學校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。（3）積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核，結(jié)合本校實際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽度達到A級指標。以上各項工作是我們后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導和全校廣大師生的大力支持下，我們有信心，也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階。努力做好招生工作的輔助和補充作用。（1）嚴格核算，嚴密監(jiān)控，降低物耗，減少浪費，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽師生意見建議，不斷改進食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價廉物美。本學期我們要進一步加強花卉、樹木、草坪維護的督促與檢查，給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的學習、生活、工作環(huán)境。電教設(shè)備是教學工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學工作正常進行的重要保障之一。本學期我們要認真做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)取Ｒ罁?jù)各項工作制度和管理目標，特制訂工作計劃如下：三、工作措施增強服務(wù)意識、提高保障能力。c)食宿：三餐：早晚飯自行解決，午飯看具體情況：如果中午時段比較閑，集體以盒飯解決；如果較忙，則簡單的解決一下。地圖、毛巾、紙巾、筆、筆記本、膠布、剪刀、針線包、刀具、橫幅2條、簽字筆10支、傳單、海報、文化衫（可向?qū)W院借?。?。，若組長有事，組員擔負其職能。緊急預(yù)案：若出現(xiàn)緊急情況或事故，應(yīng)立即終止活動，通知相關(guān)部門請求幫助，事態(tài)嚴重的課直接撥打110報警，如有需要，將受傷隊友及時送至醫(yī)院；事后要總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅決杜絕此類事件。安全對策：，絕不單獨行事。措施：嚴格執(zhí)行定點采購，索證、索票、驗貨、登記等手續(xù)、資料齊全，努力提高服務(wù)質(zhì)量和飯菜質(zhì)量。要積極努力為師生充值服務(wù)好，認真做到帳目明白。嚴格貨物采購入庫制度，未經(jīng)驗收人簽字登記進入食堂，概不認帳。嚴禁白條入賬。嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。做好學校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。(五)、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用，不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。同時，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作。加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的