【摘要】-1-永煤控股〔2020〕283號關(guān)于印發(fā)永城煤電控股集團(tuán)有限公司2020年管理創(chuàng)新實施方案的通知各子公司、單位、部(處)室:為持續(xù)推進(jìn)永城煤電控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“永煤控股”)管理創(chuàng)新,提升管理水平,依據(jù)河南煤業(yè)化工集團(tuán)及永煤控股2020年重點工作部署,按照河南煤化集團(tuán)〔2020〕
2025-08-17 17:38
【摘要】集團(tuán)公司本部管理體系內(nèi)部審核報告發(fā)展研究部根據(jù)2020年內(nèi)審計劃的安排,集團(tuán)公司內(nèi)審組于7月4——10日,對集團(tuán)公司本部管理體系覆蓋的職能管理部門進(jìn)行了管理體系運行情況的內(nèi)部審核。通過審核,審核組感到,集團(tuán)公司管理體系在運行過程中,引起了各職能部門的重視。各職能部門職責(zé)基本得到了落實。管理體系要求與實際工作的
2025-08-25 08:20
【摘要】集團(tuán)公司2013年HSE管理體系考評細(xì)則(合計1000分)-76-/77一級要素二級要素集團(tuán)考評要求集團(tuán)各企業(yè)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)考評方法考評標(biāo)準(zhǔn)扣分情況得分小計不給分項扣分項1目標(biāo)(30分)目標(biāo)合規(guī)性(12分)1、應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司2013年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合企業(yè)實際
2025-04-12 22:16
【摘要】第一篇:總工為首技術(shù)管理體系 林場煤礦總工程師崗位職責(zé)及技術(shù)管理體 系 第一章總工程師崗位職責(zé) 一、總工程師崗位定位 (1)煤礦總工程師是煤礦全面技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人。 (2)煤礦必須建立健...
2025-10-12 01:15
【摘要】山西焦煤集團(tuán)公司治理車輛超限超載實施辦法第一章總則第一條為了認(rèn)真貫徹落實《山西省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》《山西省治理車輛非法超限超載工作責(zé)任追究辦法》(省政府第223、224號令)的精神、建立健全集團(tuán)治理車輛非法超限超載工作機(jī)制,嚴(yán)格落實責(zé)任,保證治理超限超載工作有序有效開展,結(jié)合山西焦煤實際,制定本辦法。第二條集團(tuán)范圍內(nèi)所有道路貨物運輸均屬于治理超限
2025-04-13 00:57
【摘要】集團(tuán)公司HSE管理體系量化審核標(biāo)準(zhǔn)第1版標(biāo)準(zhǔn)編寫組2016年1月95/111目錄一、集團(tuán)公司HSE管理體系量化審核標(biāo)準(zhǔn)編制及應(yīng)用說明…………………………………(I)二、集團(tuán)公司HSE管理體系量化審核標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)管理內(nèi)容編制指導(dǎo)意見……………………(IX)三、集團(tuán)公司HSE管理體系量化審核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計匯總表…………………………………
2025-07-15 04:19
【摘要】河北圣侖集團(tuán)公司績效管理體系設(shè)計方案(討論簡稿)第一章總則一、基本原則1.“三化”原則:考核指標(biāo)的制定應(yīng)盡可能量化;無法量化的指標(biāo)盡可能硬化,即用描述性的語言來規(guī)定;指標(biāo)的制定盡可能簡化。2.公開性原則:讓被考核者了解考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時間等事宜,使考核有透明度。3.開放溝通原則:在整個考核過程中
2025-05-14 07:11
【摘要】網(wǎng)站建設(shè)方案目錄一項目分析....................................................................................................................4...................................................
2024-12-15 12:30
【摘要】關(guān)于建立健全公司安全技術(shù)管理體系的實施意見為進(jìn)一步強(qiáng)化公司技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能,充分發(fā)揮總工程師在加強(qiáng)安全技術(shù)管理,推動技術(shù)進(jìn)步和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于建立健全企業(yè)安全技術(shù)管理體系的指導(dǎo)意見》(渝安監(jiān)發(fā)【2015】20號)、《重慶市機(jī)電控股(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)工作2015年總結(jié)及2016年工作意見》等文件精神,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會研究,決定建立健全
2025-04-12 01:44
2025-04-12 07:19
【摘要】寧波市軌道交通1號線一期天童莊車輛段與綜合基地工程施工技術(shù)管理體系中鐵四局裝飾公司寧波市軌道交通天童莊車輛項目部二〇一二年十二月一、編制依據(jù)1國家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001:2000、環(huán)境管理體系GB/T24001:2004職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T2800
2025-04-12 12:55
【摘要】項目部技術(shù)管理體系1.技術(shù)管理的目的加強(qiáng)工程技術(shù)管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化建設(shè),推行科學(xué)管理,提高技術(shù)素質(zhì),保證工程質(zhì)量,保證產(chǎn)品符合國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),符合法規(guī)和業(yè)主要求,生產(chǎn)出精品工程。促進(jìn)科技進(jìn)步,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。2.技術(shù)管理責(zé)任保證體系技術(shù)管理責(zé)任保證體系::在項
2025-04-08 07:00
【摘要】安全工程師質(zhì)檢工程師安全環(huán)保部部長質(zhì)量檢查部部長技術(shù)管理體系框圖作業(yè)層控制層決策層檢測工程師試驗工程師總工程師副總工程師工程技術(shù)部部長橋梁工程師隧道工程師道路工程師資料員科研組橋
2025-08-31 14:44
【摘要】中新天津生態(tài)城7號雨水泵站工程一標(biāo)段技術(shù)管理體系一、總則第一條、為加強(qiáng)工程技術(shù)管理,使工程技術(shù)工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)國家和交通部及天津市現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn),國家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定的相關(guān)技術(shù)管理要求,并結(jié)合本工程的特點,制定本管理辦法。第二條、工程技術(shù)管理依據(jù):(1)國家有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)。(2)國家、地方政府及行業(yè)有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、指南、規(guī)定。(
2025-06-30 11:19
【摘要】中國****集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)實施方案為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)建立以源頭治理和過程控制為核心的企業(yè)內(nèi)控體系,健全和完善對全資、控股、參股公司的管理控制體系,全面提升集團(tuán)公司管理水平,強(qiáng)化集團(tuán)公司在國際化建設(shè)過程中防范風(fēng)險的能力,促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本方案。一、集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)的基本情況集團(tuán)公司非常重視內(nèi)部控制制度的建設(shè),這些制度的有效
2025-04-25 23:49