供銷聯(lián)社綜治履職匯報(文件)
【正文】 第 2 頁 共 4 頁 （三）提高認識，統(tǒng)一思想。對新時期的綜治維穩(wěn)工作，立足實效性，體現(xiàn)時代性，把握創(chuàng)新性，通過更新觀念，創(chuàng)新思路，改進工作方法，努力在應(yīng)對新情況上有新思路，在解決新問題上有新對策，在攻堅克難上有新突破，使縣社綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作穩(wěn)步開展。一年來，全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)干職工違法犯罪刑事治安案件、群體上訪事件發(fā)生。一年來，在全系統(tǒng)共組織了四次安全大檢查和四次花炮原材料安全經(jīng)營專項檢查，對所駐廠礦派駐了安全監(jiān)管員。一是有少數(shù)人安全意識淡薄。 。三是由于企業(yè)改制后，縣社無半分資金來源，每年開支 2 名專職綜治干部經(jīng)費越來越困難。 四、存在的問題及不足 第 4 頁 共 4 頁 供銷系統(tǒng)的綜治維穩(wěn)工作，在上級有關(guān)部門的重視下 ，做了不少的工作，各項措施得到落實，取得了一定的成績?？h社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅持季、月、周、日安全檢查制度，即縣社每季度組織一次安全檢查，各單位每月進行一次安全檢查，基
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