供銷聯(lián)社先進(jìn)事跡(文件)
【正文】 利進(jìn)行，解決這個(gè)難點(diǎn)，他把加強(qiáng)職工的思想政治工作放在首位，積極理順職工情緒和化解職工矛盾，教育職工樹立正確的價(jià)值觀和擇業(yè)觀。為了降低企業(yè)經(jīng)營成本， **根據(jù)供銷系統(tǒng)的實(shí)際情況，推進(jìn)資產(chǎn)重組 ，將原來分散的13 個(gè)獨(dú)立核算企業(yè)改建成兩個(gè)專業(yè)公司和一個(gè)基層供銷社，以聯(lián)社為依托，組建了 “ 聯(lián)眾農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷有限公司 ” 、 “ 聯(lián)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司 ” 、 “ 聯(lián)晟供銷合作社 ” 。 1996 年，他不辭勞苦，親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體工作人員在距縣城 100 多公里的地方，開墾土地 1000 余畝，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，現(xiàn)已初具規(guī)模。在單位籌建綜合樓期間，他多次提出要求，絕不允許任何人利用建樓機(jī)會(huì)撈取好處。他時(shí)刻牢記 為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 。 。經(jīng)常組織適銷對(duì)路商品，送貨下鄉(xiāng)，征求意見，樹立了供銷人嶄新的形象。為降低工程造價(jià)，他親自帶隊(duì)南下充分考察、反復(fù)比較選購建筑材料，僅此一項(xiàng)為工程節(jié)約資金 19 萬元。 三、清正廉潔，自覺增強(qiáng)宗旨意識(shí) **同志始終用公道正派的思想工作作風(fēng)、清正廉潔的言行來維護(hù)黨的形象，用實(shí)際行動(dòng)教育和影響著全系統(tǒng)的干部職工，是系統(tǒng)內(nèi)廉潔自律、勤政廉政的表率。先后通過破產(chǎn)、剝離經(jīng)營、關(guān)閉重組、以資抵債等 第 4 頁 共 5 頁
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