供銷社工作計劃_(文件)
【正文】 體系健全、功能完備的龍頭企業(yè)。推進系統(tǒng)內外相互參股、兼并重組、項目合作，加快縱向整合和橫向聯(lián)合，引導社有企業(yè)與基層社相互投資、融合發(fā)展，著力培育主業(yè)突出、市場競爭力強、 行業(yè)影響力大的企業(yè)龍頭，增強為農服務實力。加大對社有企業(yè)財務預算、專項資金、項目投資等重大事項監(jiān)督管理力度，搭建社有資產運營管理平臺，努力提高社有企業(yè)經濟效益和管理水平。堅持 “ 一個項目、一位領導、一批人員 ” 的推進機制，規(guī)范項目和資金管理，健全監(jiān)督檢查機制，防范投資、財務、經營和廉政風險，強化項目建設督查督辦，完善項目工作目標考核機制，提升項目建設質量和效益。深入貫徹落實中央 “ 八項規(guī)定 ” 和省委省政府 “ 十項規(guī)定 ” 及市委 “ 六個帶頭 ” ，牢牢把握反腐倡廉工作的新形勢新任務，落 第 10 頁 共 11 頁 實主體責任，加強廉潔細胞建設，構筑懲防體系，形成長效機制，提高黨風廉政建設水平。四是加強學習型、服務型、效能型機關建設，提高干部隊伍的政治理論和業(yè)務水平，樹立敢于擔當、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取意識，增強科學研判形勢和駕馭全局工作的能力。以加強和創(chuàng)新社會管理為重 點，深入開展普法教育，完善 第 11 頁 共 11 頁 學法制度，持續(xù)推進法律進機關、進企業(yè)、進家庭活動，引導全體干部職工自覺學法、守法、用法，增強法制意識，提高依法行政能力和水平，推進依法治社、依法治企。深化走基層、三級聯(lián)創(chuàng)、聯(lián)掛幫扶活動，確保干部職工隊伍勤政務實，廉潔高效。著力整治政令不暢、遇事推諉、不愿擔當、只講索取、不講奉獻、只要組紀照顧、不要組織紀律、工作不在狀態(tài)、辦事效率低下等 “ 機關化 ”現象；緊密結合供銷社文化建設，對企業(yè)經營場所誠信缺失、服務不優(yōu)、侵害群眾利益等現象開展明察暗訪，落實專項整治。按照 “ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ” 的總要求，以解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風為重點，抓好 “ 四風 ” 問題的整改落實，務求實效。圍繞科普惠農興村，深入開展測土施肥、配方用藥、扎實推進農資 第 9 頁 共 11 頁 新產品、新技術推廣應用等實用科技進村入戶，為農業(yè)增產、農民增收提供技術、信息服務支撐。嚴格按照《公司法》和現代企業(yè)制度要求，完善社有企業(yè) “ 三會一層 ” （股東會、董事會、監(jiān)事會、經營管理層）運行機制和社有資產營運、業(yè)績考核及激勵約束機制，發(fā)揮董事會決策和監(jiān)事會監(jiān)督作用，確保社有資產保值增值。二是通過入社參股、契約等多種資產聯(lián)接方式，實現 第 8 頁 共 11 頁 社有企業(yè)與農戶、家庭農場、農民合作社等新型農業(yè)經營主體經營的融合，建立 “ 入股分紅 +保底分紅 +利潤分紅 ” 等分配機制，積極參與農業(yè)產業(yè)化、標準化示范、農業(yè)綜合開發(fā)等項目，打造生產、加工、銷售相互融合的產業(yè)發(fā)展平臺。二是整合資源，在新農村建設成片推進示范區(qū)、農村社區(qū)中心、村民集聚地、村兩委辦公場所附近
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