常務(wù)副省長(zhǎng)0x年全省發(fā)展改革工作會(huì)議致辭稿(文件)
【正文】 ，要認(rèn)清國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極作為，從適應(yīng)新常態(tài)到慢慢開(kāi)始把握這個(gè)常態(tài)，然后走到引領(lǐng)新常態(tài)。我體會(huì)，總書(shū)記對(duì)我們提出五個(gè)扎實(shí)的要求，既是鼓勵(lì)，也是提醒我們有些工作做得還不夠扎實(shí)。在座的各市（區(qū)）和省級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，所以，責(zé)任不單是我的，也是大家的。另外，中央要求全面從嚴(yán)治黨和嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活成為常態(tài)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，帶隊(duì)伍、抓作風(fēng)也要成為常態(tài)。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要善于學(xué)習(xí)總結(jié)、提綱挈領(lǐng)，把復(fù)雜的問(wèn)題用簡(jiǎn)明扼要的話語(yǔ)表達(dá)出來(lái)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效參考。我們一些同志干工作、辦事情總是愛(ài)走習(xí)慣 性的老路，做一件事，總是習(xí)慣先要機(jī)構(gòu)、要人、要錢(qián)。 1 個(gè)多月前，我?guī)е糠值厥行麄鞑块L(zhǎng)和文化企業(yè)負(fù)責(zé)同志到上海、北京，看他們?cè)趺醋ノ幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展。比如，上海德必園區(qū)管理公司就管理了當(dāng)?shù)貙⒔?0 個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。我們首先學(xué)習(xí)研究產(chǎn)業(yè)形態(tài)，然后尋找投資者 一起討論研究，最 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 后形成空間形態(tài)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地。 關(guān)于創(chuàng)新組織管理方式。勤儉書(shū)記在這次全會(huì)講話中專門(mén)強(qiáng)調(diào)要解放思想，要堅(jiān)持系統(tǒng)思維、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持改革開(kāi)放，我們要用實(shí)際行動(dòng)把這些要求落實(shí)好，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新組織和管理方式，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。我們很多事情不能靠自己拍腦袋決定，要善于整合資源、借助外腦。而在我省，包括西安高XX 縣區(qū)這樣發(fā)展較好的園區(qū)，對(duì)于這種方式的認(rèn)識(shí)和使用都還不夠。九十年代，我還在浦東工作時(shí)，我們就成立了一個(gè)張江園區(qū)開(kāi)發(fā)公司，主要負(fù)責(zé)土地整體一級(jí)開(kāi)發(fā)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施保障。比如，像我們的漢中文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，完全可以叫
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