供電：市電力局典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料(文件)
【正文】 乏；全面 開展線損分級(jí)、分壓、分線、分臺(tái)區(qū)管理、考核，加大用電檢查和營業(yè)稽查力度， 第 7 頁 共 8 頁 做好對各類竊電手段的研究與防范，穩(wěn)步推進(jìn)降損節(jié)能。 （八）科技信息化建設(shè)亮點(diǎn)紛呈 按照 “sg186” 工程的總體框架，確定信息化建設(shè)發(fā)展模式，對原有科技進(jìn)步項(xiàng)目進(jìn)行整合，納入統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)，積極運(yùn)用科技 手段規(guī)范和提升管理。我們要乘這次會(huì)議的東風(fēng)，全面落實(shí)會(huì)議精神，以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的舉措，力促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階，不斷提升精益化管理水平。 農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)過程。 （七）隊(duì)伍建設(shè)成果彰顯 制定了供電所職工、農(nóng)電工持證上崗實(shí)施計(jì)劃，將計(jì)劃下達(dá)至所、落實(shí)到人，有針對性地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競賽和技能比武等系列活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)電職工綜合素質(zhì)的提高。截止 8 月底，全市輸配電設(shè)施名稱標(biāo)識(shí)及編號(hào)的規(guī)范和完善工作已經(jīng)基本完成，整治對地安全距離不夠 157 處，治理交叉跨越 115 處，砍伐或移栽線下超高樹木 50608 棵，設(shè)立跨越等警示標(biāo)牌 221 處，解決處理 “ 三線搭掛 ”1571 處，為電網(wǎng)安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （四） “ 典型設(shè)計(jì) ” 廣泛應(yīng)用 為了充分發(fā)揮 “ 典型設(shè)計(jì) ” 在農(nóng)網(wǎng)工程中的指導(dǎo)作用，我們對其推廣應(yīng)用做出了硬性要求：新建工程全部實(shí)施，擴(kuò)建工程參考執(zhí)行，改造工程逐步推行，并把國家電網(wǎng)公司、省公司下達(dá)的“ 典型設(shè)計(jì) ” 、 “ 典型造價(jià) ” 和 “ 新農(nóng)村電氣化典型供電模式 ”印發(fā)到相關(guān)部室、班組，編制了應(yīng)用計(jì)劃。 （二）供電所組織結(jié)構(gòu)趨于合理 在供電所內(nèi)部組織機(jī)供電：市電力局典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料第 2頁 構(gòu)設(shè)置上實(shí)行了國家電網(wǎng)公司規(guī)定的第三種模式，按專業(yè)設(shè)立班組，即 “ 一長三員三班 ” 模式，一改過去農(nóng)電員工對服務(wù)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、營銷和服務(wù)統(tǒng)包統(tǒng)攬的傳統(tǒng)做法，組建成立了抄表中心，在全市 5 個(gè)片區(qū)設(shè)立抄表隊(duì)，繪制了《抄表路線圖》，實(shí)施異地抄表、集中核算、結(jié)組收費(fèi)，達(dá)到了抄表和管理、核算、收
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