7銀行支行副職競(jìng)聘講話稿(文件)
【正文】 整體經(jīng)營業(yè)績的提升。 四做客戶眼里的熟手。 五是做令同業(yè)敬畏的對(duì)手。為實(shí)現(xiàn)建設(shè)轄區(qū)最好銀行的企業(yè)愿景，為實(shí)現(xiàn)支行黨委 “ 三年再造一個(gè)新 xx” 的宏偉目標(biāo)不懈奮斗。隨著對(duì)原關(guān)外地區(qū)投資發(fā)展，入駐銀行將逐步增多，競(jìng)爭將更為激烈，因此在這個(gè)縱橫交錯(cuò)、群雄逐鹿的零和博弈游戲中，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人責(zé)任重大，只有認(rèn)真研究同業(yè)，分析同業(yè)的產(chǎn)品、定價(jià)和服務(wù)，從中找到突破口，揚(yáng)長避短，才能在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)站穩(wěn)假根，才能猶如一把無堅(jiān) 第 4 頁 共 4 頁 不摧的利刃，令同業(yè)對(duì)手敬畏。能否贏得價(jià)值客戶，不僅能簡單依靠低定價(jià)、優(yōu)惠等方式吸引客戶，需要為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的服務(wù)，具備為客戶設(shè)計(jì)提供全方位綜合金融服務(wù)和提供多種金融工具融資的能力。從光明支行目前各網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理的配比來看，客戶經(jīng)理人員數(shù)量不足，且從業(yè)年限較短，多為近三年入行的大學(xué)生，業(yè)務(wù)技
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