安全生產(chǎn)工作檢討書(文件)
【正文】 班組長李 xx 安排王 xx 在 1626 層澆水，上午上班時李 xx 帶王 xx 在24 層澆水，并交待打點的地方不能澆水，然后李 xx 就安排其它工人的工作。 ” 曾 xx和王 xx 的弟媳婦、王 xx 弟弟就往下找，王 xx 的弟媳婦在 12 層看到王 xx 掛在鋼管上。 項目在過程管理中，雖將工作面有 交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設(shè)情況進行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因。 公司組織全公司安全員 (共 6 人 )對事故項目施工現(xiàn)場的 “ 三寶、四口、五臨邊 ” 進行全面的檢查，按照 “ 三定一落實 ” 的措施進行了整改，經(jīng)驗收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。 項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設(shè)情況進行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因，項目負主要管理責(zé)任。 對以往安全管理制度進行必要和客觀的分析，檢討過去，尋找缺口，在事故原因分析對策會上，決定在進行 iso9002： 94 版換版 的同時，開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認證，以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，確實保證類似的安全事故不再發(fā)生。 事故預(yù)防措施： 事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議，并針對各項目的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。 ” 李 xx 趕緊就跑到 12 層，看見王 xx 掛在架子上，李 xx 叫曾 xx 將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。 ” 王 xx 的弟弟說： “ 昨天王 xx 給我們講過，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子。 檢討人： 日期： XX 年 XX 月
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1