安全生產(chǎn)工作檢討書(編輯修改稿)
2024-09-20 08:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后，李 xx 班安排曾禮周 (泥水班組工人 )和王 xx 的弟弟在 16 層敲打空鼓，大約在 2 點左右時，曾禮周聽見上面有人哭喊，曾禮周就趕緊跑到 18 層看見王 xx 的弟媳婦在哭，曾禮周就問怎么回事，王 xx 的弟媳婦說 :“ 電梯井有個人好象是我二哥。 ” 曾禮周和王 xx 的弟媳婦、王 xx 弟弟就往下找，王 xx 的弟媳婦 在 12 層看到王 xx 掛在鋼管上。王 xx 的弟弟趕快跑下樓找到李 xx，說 :“ 我哥死了。 ” 李 xx 趕緊就跑到 12 層，看見王 xx 掛在架子上，李 xx 叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。 事故原因分析 : 事故發(fā)生后，我司專門成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，王 xx 在 23 層翻越防護欄往電梯井藏水管時不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。 項目在過程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護架及隔層防護，但未對電梯公司搭設(shè)情況進行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因 本 次事故項目雖然對死者進行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。 事故預(yù)防措施 : 事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議，并針對各項目的具體情況，提出有針對性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。 經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓 6 天，并針對改建工程的實際情況，決定撤換項目經(jīng)理，改組項目部成員，加強項目安全管理力量。 公司組織全公司安全員 (共 6 人 )對事故項目施工現(xiàn)場的 “ 三寶、四口、五臨邊 ” 進行全面的檢查，按照 “ 三定一落實 ” 的措施進行了整改，經(jīng)驗收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。
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