赴上海浙江考察學習情況報告(文件)
【正文】 是這樣認識的：在經(jīng)濟發(fā)展的主體上，如投資主體、經(jīng)營主體、生產(chǎn)主體 和承擔風險的主體是千家萬戶，而不是依靠少數(shù)人；在產(chǎn)品的銷售方式上，市場建在國外、國內(nèi)，在全國設立了成千上萬的溫州城、溫州街、溫州店和溫州專柜進行銷售；在發(fā)展經(jīng)濟的活動方式上，不是單 第 3 頁 共 4 頁 守在家門口辦企業(yè)和做生意，而是走南闖北，四海為家，把生意做到全國各地乃至世界各地；在生產(chǎn)力的分布方式上，不是把生產(chǎn)力分散在一個個山溝里，而是集中在建制鎮(zhèn)，把經(jīng)濟建設與城鎮(zhèn)的發(fā)展結(jié)合起來等等。溫州的民營企業(yè)就是以起初的 “ 人無我有 ” （即放手發(fā)展個體私營、家庭工業(yè)），經(jīng)過 20世紀 80年代中后期的 “ 人有我轉(zhuǎn) ” （即發(fā)展股份合作制），發(fā)展到現(xiàn)在的 “ 人轉(zhuǎn)我好 ” 階段，標志著溫州民營經(jīng)濟邁上現(xiàn) 代企業(yè)制度。多年來，溫州堅持市場取向改革，在不斷發(fā)展市場經(jīng)濟的過程中，形成了市場體系完整性 ，市場競爭特色性，市場發(fā)展動態(tài)性，市場規(guī)模效益群體性，市場機制作用滲透性等自身特點和優(yōu)
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