工程建設(shè)科副科長演講稿(文件)
【正文】 合適場所多宣傳正職的優(yōu)點，擴(kuò)大正職的影響。擺 正位置，當(dāng)決議形成后，無論自己在討論中所持意見如何，我都會毫不遲疑地在自己分管工作中全面準(zhǔn)確地實現(xiàn)正職和領(lǐng)導(dǎo)集體的意圖，決不會因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執(zhí)行。二是實時了解當(dāng)前地方人事情況 ，加強(qiáng)相互溝通，及時總結(jié)，提高工程建 第 5 頁 共 5 頁 設(shè)管理效率。積極協(xié)助科長，主動、及時、妥善、協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，提高團(tuán)隊工作績效?？傊偮毶蠉徍笪視^續(xù)發(fā)揚(yáng)洪工精神，讓我局工程建設(shè)管理永葆青春，煥發(fā)生機(jī)，為洪工局的建設(shè)發(fā)展服好務(wù)。這次競職無論結(jié)果如何，我都會正確對待，勝不驕、敗不餒 něi 。 。讓我們一起攜手，將我們的國家，我們的洪 工建設(shè)的一天比一天好，把咱們的日子過得一天比一天美。這里我想說，競職成功并不是目的，重要的是我有幸為洪工服務(wù)，更多的為洪工貢獻(xiàn)自己的力量。確保信息暢通，提高團(tuán)隊績效。從而促成人們理解和支持我們的工作，形成洪工建設(shè)發(fā)展與當(dāng)?shù)厝藗兊暮湍婪諊?。競職上崗后抽擠時間認(rèn)真學(xué)習(xí)理論實踐知識，通過學(xué)習(xí)提升自己工程建設(shè)管理的創(chuàng)新能力和競爭能力。其次是顧全大局，出以公心，向正 職反映實情、真情。 擺正位置，做好配角。為了節(jié)約管理成本，每天去施工現(xiàn)場都盡量使用公共交通工 第 4 頁 共 5 頁 具，車開不進(jìn)去，我 就步行，有時
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