【正文】 要嚴(yán)格履行，不斷加大行政執(zhí)法力度，通過加大執(zhí)法力度來促進管理，樹立權(quán)威，以達到“ 執(zhí)法促管理，管理促收費 ” 的良好局面。按照 “ 據(jù)案情、分輕重、分層次、分級別 ” ，上下聯(lián)動的辦案體系， 第 15 頁 共 20 頁 堅持 “ 團隊作戰(zhàn)，分層負(fù)責(zé)、分級辦理、分案破之 ” 的原則，對大小案件都要堅決一查到底。要堅持以人為本，堅持把 “ 五個一 ” 學(xué)習(xí)工作計劃擺在重要位置，一是要學(xué)習(xí)政治理論知識，樹立科學(xué)的人生觀、價值觀；二是要把學(xué)習(xí)法律知識業(yè)務(wù)當(dāng)作一種制度、一種責(zé)任，當(dāng)作自身一種素質(zhì)、一種覺悟、一種修養(yǎng)，當(dāng)作提高工作能力的總要求；三是堅持開展形式多樣的培訓(xùn)活動，最終要培養(yǎng)一支懂理論、懂專業(yè)、懂法律、會執(zhí)法的干部隊伍。一是積極加強與公安、文化、海關(guān)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、煙草等部門的協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)動工作機制，積極查找案源，借助 “ 外力為我所用 ” 。 第五篇：基層武裝部工作述職報告基層武裝部工作述職報告 2024 年在市委、政府和市人武部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市工作重點，把人民武裝工作納入全街道建設(shè)發(fā)展的總體規(guī)劃，納入街道工作的重要議事日程。為此我街道始終正確處理和把握街道社區(qū)建 設(shè)與國防建設(shè)的關(guān)系，把武裝工作擺到應(yīng)有的重要位置，堅持街道社區(qū)工作與武裝工作統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持把基層武裝工作與街道黨的建設(shè)放在同等重要的位置，同安排、同部署，真正把黨管武裝職責(zé)落到了實處，把黨管武裝理論列入街道黨工委中心組理論學(xué)習(xí)計劃，列入黨員干部形勢戰(zhàn)備教育計劃。在制定社區(qū)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃時，把國防教育納入重要議事日程，納入發(fā)展目標(biāo)和工作計劃，制定社區(qū)工作目標(biāo)考核責(zé)任制，統(tǒng)一實施保障，統(tǒng)一組織考評；二是納入全民素質(zhì)教育。 （三）把民兵整組工作納入街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動統(tǒng)一落實。一是認(rèn)真挑選，嚴(yán)把民兵質(zhì)量關(guān)。三是抓好政治教育，確保民兵政治上可靠。 （五）把人武部基礎(chǔ)設(shè)施納入街道辦事處建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃。 。在健全硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上進一步完善了軟件建設(shè)，制定了武裝工作、武裝干部、民兵干部以及學(xué)習(xí)、會議、點驗、考勤等職責(zé)、制度。四是搞好后勤保障。二是嚴(yán)格訓(xùn)練，努力提高民兵的維穩(wěn)素質(zhì)。 （四）把民兵應(yīng)急分隊納入處突維穩(wěn)力量統(tǒng)一建設(shè)。把國防教育與和構(gòu)建諧社區(qū)有機結(jié)合起來，建立居民國防教育課堂、居民 國防教育書柜以及居民國防教育文化櫥窗等，推廣居民國防教育制度化，使全民國防教育走進千家萬戶，共同推動美好家園建設(shè)；四是納入社區(qū)日常管理。 （二）把國防教育納入全民教育計劃統(tǒng)一實施。 二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實增強搞好基層人武工作的責(zé)任感和全局性。 一、提高思想認(rèn)識，切實增強做好基層人武工作的使命感和自覺性。 （九）保持冷靜，增強自我保護意識。按照 “ 能者上、平者讓、庸者下 ” 的要求，培養(yǎng)一批執(zhí)法辦案的業(yè)務(wù)骨干，最終達到培養(yǎng)一批，帶動全局的良好工作新局面。充分履行職能是工作的根本，取得工作成效制度是保障，各基層部門還要根據(jù)實情，建立一套行之有效的執(zhí)法辦案工作機制 和制度。工商所（分局）是行政執(zhí)法的 前沿陣地，要堅持執(zhí)法重心下移，明細執(zhí)法職權(quán)、明細執(zhí)法任務(wù)，施壓力、促動力，一級抓一級，實現(xiàn)基層分局（所）學(xué)辦案、會辦案、能辦案、辦好案的良好局面。工商行政管理人員面臨著國家經(jīng)濟和法制建設(shè)的快速發(fā)展期，為適應(yīng)發(fā)展的要求，必須徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷加大執(zhí)法力 度、不段提高管理能力和執(zhí)法水平，徹底拋棄 “ 不求有功、只求無過，事不關(guān)己、碌碌無為 ” 等舊有的工作習(xí)慣。三是工作主動性不強，工作責(zé)任心不強，大局意識不強 ，多數(shù)人怕辦案、不想辦案、不會辦案，存在不求有功、但求無過的思想，甚至少數(shù)人存在 “ 無事小神仙 ” 等消極思想。 第四篇。 七、總結(jié)制度。 五、值班制度。每月召開一次專武干部和基干民兵營長、教導(dǎo)員集體辦公會，總結(jié)工作任務(wù)完成情況，研究安排工作，查找問題，制定措施。專武干部任用不嚴(yán)格。多數(shù)鎮(zhèn)、街道沒有大型企業(yè)，有大型企業(yè)的（如重鋼、中冶建工）又單獨設(shè)立了企業(yè)武裝部，歸區(qū)人武部領(lǐng)導(dǎo)和指揮。這兩名專武干部除要完成好份內(nèi)的民兵整組、兵員登記、民兵政治教育、國防教育、民兵軍事訓(xùn)練、征兵等工作外，還要完成好鎮(zhèn)、街道分擔(dān)的其他工作，事實上這些專武干部是兼職的，每項工作都要完成好，因此 他們的日常工作量也較大，目前加之鎮(zhèn)、街道武裝部與村、社區(qū)未建立相應(yīng)的組織構(gòu)架和人力結(jié)構(gòu)，一旦任務(wù)來臨，只能通過鎮(zhèn)、街道黨委向社會派發(fā)突擊性任務(wù)，實施中顯得有點忙碌和匆忙，因此，在完成上級賦予的軍事任務(wù)時，有時出現(xiàn)工作質(zhì)量不高、拖拉與被動應(yīng)付現(xiàn) 象。還 第 11 頁 共 20 頁 有的基層武裝部長認(rèn)為在經(jīng)費開支上沒有自主權(quán)，開展武裝工作心有余而力不足，巧婦難為無米之炊，不主動受領(lǐng)任務(wù)。 五是武裝工作開展有些 “ 難 ” 。有 第 10 頁 共 20 頁 的沒有當(dāng)過兵，沒有受過嚴(yán)格軍事訓(xùn)練，從事武裝工作存在先天性不足；有的在崗位上待遇上明顯低于同級別的 鎮(zhèn)、街道干部，因此工作積極性不高，工作標(biāo)準(zhǔn)就下降；還有的任職較長年齡偏大，跨進武裝工作的大門，一干就是十幾年、二十幾年，工作缺乏創(chuàng)新，憑經(jīng)驗辦事，在新形勢下，仍然是穿新鞋走老路。部分單位存在著在花名冊上整組，在派出所戶籍網(wǎng)上整組現(xiàn)象，有的把符合年齡條件的