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對當前基層武裝部工作的幾點心得(已修改)

2025-09-15 01:56 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 20 頁 對當前基層武裝部工作的幾點心得 近年來,我場武裝部在市人武部和場黨委、管委的正確領導下,狠抓武裝工作,將場武裝工作納入全場總體工作規(guī)劃,做到同時籌劃、同步考核。通過近幾年來的努力,全場武裝工作走上了規(guī)范化、制度化、長效化的軌道。 在這里首先感謝市人武部首長給我這次武裝學習交流的機會。下面就組織建設、武裝部正規(guī)化建設、體質(zhì)機制、民兵發(fā)揮作用、國防教育、征兵等工作向各位領導進行簡要匯報,如有不妥之處請當面指正,以便進一步做好工作。 一、狠抓組織落實,確?;鶎游溲b部工作正常運轉(zhuǎn)實踐使我們體會到,基層武裝部是國防后備力量體制中的重要組成部份,基層專武干部是開展民兵預備役工作的具體組織者和實施者,健全建強基層武裝機構(gòu),既是深化民兵工作調(diào)整改革的重要內(nèi)容之一,又是做好新時期民兵預備役工作的前提條件。為此,我們在加強基層武裝部建設過程中,重點做到五 “ 到位 ” : 一是機構(gòu)按規(guī)定單設到位。我場基層武裝部做到機構(gòu)單設,獨立掛牌辦公。場武裝部的牌子與黨委、政府、人大的牌子一起拴掛在大門口。 二是人員按編制配備到位。我們依據(jù)文件 精神,對場基層武裝部人員編制作出了明確規(guī)定,武裝部長 1 人,副部長 1 人,干事 1 人。 第 2 頁 共 20 頁 三是待遇按職級享受到位。在完善機構(gòu)、配好干部的基礎上,我們協(xié)調(diào)落實和提高了專武干部的職級待遇。副部長享受副科長待遇、干事享受科員待遇。較好地調(diào)動了專武干部的工作積極性。 四是調(diào)配按程序承辦到位。場黨委嚴格按照中發(fā)辦( 1999)24 號文件規(guī)定的標準,堅持從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)(退伍)軍人、優(yōu)秀民兵干部以及其它適合做此項工作的干部中選配基 1 層武裝干部。做到干部配齊,素質(zhì)優(yōu)良。 五是實際困難幫助解決到位 。基層武裝部在實際工作中,碰到這樣或那樣的問題,我們能夠急基層武裝部所急,較好地優(yōu)化了基層武裝干部的學習、工作和生活環(huán)境。 二、深化思想認識,高度重視武裝部規(guī)范化建設 2024 年在哈拉哈巴克鄉(xiāng)作為要大力推進基層武裝部規(guī)范化建設工作現(xiàn)場會以來,全市掀起推進集成武裝部規(guī)范化建設的高潮,為認真落實好這一重要會議精神,場黨委及時召開會議,傳達貫徹了市里的會議精神,并就如何抓落實進行了認真研究。我們堅持軟硬結(jié)合,切實抓好武裝部規(guī)范化建設。我們突出抓了三項工作。 (一)是整治辦公場所。近幾年來,對武裝 部辦公室配備電腦、打印機;民兵器材室進行了裝修,辦公環(huán)境和辦公設備優(yōu)于機關其它部門,為基層武裝部正規(guī)化建設提供了硬件保證。硬件建設方面抓民兵器材室改造。我場安排了部分資金,為武裝部資料柜、器材架和迷彩布簾、窗簾,添置了數(shù)量不等的迷彩服、警 第 3 頁 共 20 頁 棍、盾牌、鐵鍬等設備。軟件建設方面主要是相關資料上墻,民兵器材室,制定了管理制度,各類資料整理歸檔。 (二)是規(guī)范工作秩序。為了規(guī)范基層武裝部的工作秩序,提高工作效率,場層武裝部建立了 “ 九項制度 ” 。( 1)戰(zhàn)備執(zhí)勤制度。( 2)會議制度。( 3)政治學習制度。( 4)請示 報告制度。( 5)軍事訓練制度。( 6)物資管理制度。( 7)干部考評制度。( 8)檢查評比制度。( 9)保密制度。這九項制度不僅是基層武裝部要學習、貫徹的重要內(nèi)容,定期檢查,確保其落實。 (三)是履行三項職能。在抓好基層武裝部建設的同時,我們根據(jù)上級軍事部門要求,明確要求基層武裝部必須擔負起兵役工作、民兵工作、和動員工作三項職能,在實際工作 2 中發(fā)揮其應有的作用。 這些年,場武裝部正規(guī)化建設工作方面雖做了一些工作,取得了一點成績,但與上級軍事機關的要求還有差距,與兄弟單位比差距還大,虛 心學習兄弟單位好的經(jīng)驗,不斷探索新時期基層武裝工作的新路子,為強大的國防后備力量,做出應有的貢獻。 三、抓好民兵整組工作,不斷加強民兵隊伍管理抓好民兵整組工作,選拔優(yōu)秀青年加入民兵隊伍,是我們提高武裝隊伍素質(zhì)、加強武裝工作的一項基本舉措,我們主要把握了以下三個方面: (一)著眼基礎,從源頭上狠抓民兵入口關 在錄用民兵上我們堅持做到 “ 三清三不編 ” , “ 三清 ” 即政 第 4 頁 共 20 頁 治信念清、現(xiàn)實表現(xiàn)清、社會關系清; “ 三不編 ” 有篤信宗教的不編、有民族分裂言論的不編、有復雜關系的不編。對民兵的政治審查我們 分了三個層次進行,一是要求所在村開具證明,二是由派出所到所在村進行民兵資格審查,三是由場武裝部根據(jù)派出所資格審查結(jié)果,以談話了解為主,到錄用對象所在村開展調(diào)查,確保錄用民兵符合各項要求,把好民兵的入口關。 (二)建立民兵激勵機制 在民兵整組工作中,我們以每年年終考核、民兵連長舉薦為主,重點選取年輕、有一定文化程度、政治、軍事素質(zhì)高、責任心強的青年擔任基干民兵,來調(diào)整、充實基干民兵隊伍,建立起了民兵激勵機制。同時根據(jù)《恰合吉牧場基干民兵管理辦法》,每年對基干民兵進行輪訓,基干民兵服役期滿后 回到本村協(xié)助民兵連長管理好普通民兵,對在擔任基干民兵期間做出突出貢獻的可繼續(xù)留任,并向場黨委建議將其作為村級民兵連長后備培養(yǎng)對象,極大調(diào)動了民兵工作的積極性。 (三)加強管理,建立民兵檔案 加強民兵
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