安全工作方面薄弱環(huán)節(jié)和整改措施(文件)
【正文】 是要抓好團(tuán)的制度建設(shè)，主要體現(xiàn)在：（ a）、會(huì)議制度，在制定團(tuán)年度學(xué)期計(jì)劃或面臨團(tuán)的重大問(wèn)題和難題時(shí)，要適時(shí)召開團(tuán)委會(huì)，邀請(qǐng)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門主要負(fù)責(zé)人參加共同研究解決問(wèn)題，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，隨后要及時(shí)召開各分團(tuán)委（或團(tuán)總支）會(huì)議，通報(bào)情況確定重點(diǎn)部署工作、聽取匯報(bào)，在基層組織團(tuán)支部層面要形成例會(huì)制度，定期交流思想、開展 業(yè)務(wù)教育。（ c）、推優(yōu)入黨制度。 第五篇：施工安全管理薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)措施施工安全管理薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)措施 ******加油站改造工程剖析 在 *月份經(jīng)營(yíng)分 析會(huì)議中通報(bào)了 ******加油站改造工程中? 三違 ? 作業(yè)事件后，引起經(jīng)理室的高度重視。 20**年 12 月 18 日，基建部與 XX 市城鄉(xiāng)建筑工程有限公司簽訂了工程承包合同。 二、存在問(wèn)題。根據(jù)《紹興分公司投資項(xiàng)目工程管理實(shí)施流程》文件要求，確定施工改造內(nèi)容后項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，簽訂施工合同，中標(biāo)單位進(jìn)行施工方案編制、提交，相關(guān)部門進(jìn)行方案評(píng)審，簽訂安全協(xié)議，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)、安全交底，準(zhǔn)備開工； 施工中涉及挖機(jī)作業(yè)時(shí)，在安全部門的要求下，提供了有效的特種作業(yè)證書，做到 ? 持證上崗 ? ； 從 *月 *日進(jìn)場(chǎng)施工到 *月 *日退場(chǎng)，共施工 *天。 *月 *日組織相關(guān)部門人員到加油站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)、安全交底，確認(rèn)施工內(nèi)容，后因春節(jié)時(shí)期，到 *月 *日正式進(jìn)場(chǎng)，但進(jìn)場(chǎng)時(shí)安全部、零管部等均未接到進(jìn)場(chǎng)通知，也未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，沒(méi)有填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)表》。 *月 *日正式進(jìn)場(chǎng)后，未組織施工人員進(jìn)行開工前的施工安全教育、未簽訂《承包商施工人員健康、安全承諾書》。 加油站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位。 臨時(shí)增加風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容未及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。 切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)環(huán)節(jié)。但實(shí)際情況為參加培訓(xùn)的安全員未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理。 臨時(shí)新增項(xiàng)目加強(qiáng)溝通。 切實(shí)做好日常安全例會(huì)制度。 。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保存相關(guān)記錄備查。 加強(qiáng)施工安全檔案管理。按照? 誰(shuí)的工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé) ? 的原則，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施許可管理制度。 要求承包商落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人。 五、整改建議： 切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)危害分析。 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 風(fēng)險(xiǎn)分析不到位。根據(jù)新作業(yè)許可制度的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，整個(gè)工程應(yīng)簽發(fā)作業(yè)票 *張（ *張用電、 *張用火、 *張動(dòng)土），實(shí)際簽發(fā) *張作業(yè)票（ *張用火， *張動(dòng)土），缺少用電作業(yè)許可。已經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)的承包商負(fù)責(zé)人及安全員未進(jìn)行旁 站管理。安全部門 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 共檢查 *次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 *條，開整改通知單 *張，處罰單 *張，處罰金額 **元。 三、相關(guān)部門的監(jiān)管情況。 20**年 1 月 19 日，承包商將施工組織方案提交安全部審核后，簽訂安全協(xié)議。 *******加油站 2 月份開始進(jìn)行改造，施工內(nèi)容為： ⑴ 、油罐區(qū)及站房周邊地面塌陷處修復(fù)與回填，并重新澆筑路面； ⑵ 、衛(wèi)生間內(nèi)部拆除重新裝修； 第 12 頁(yè) 共 16 頁(yè) ⑶ 、油罐區(qū)設(shè)置觀 察井兩只、閥門井一只、水封井（油水分離池）一只及進(jìn)出口道路設(shè)置明溝（ ? 碧水藍(lán)天 ? 工程）； ⑷ 、站房后側(cè)車棚大門更換及部分強(qiáng)弱電修復(fù)等零星工程。（ d）、組織生活會(huì)制 度，在定期召開的組織生活會(huì)上，要引導(dǎo)團(tuán)員對(duì)照?qǐng)F(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。逐級(jí)建立團(tuán)干聯(lián)系點(diǎn)，通過(guò)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的了解，及時(shí)掌握情況，有針對(duì)性的指導(dǎo)工作，對(duì)下一級(jí)團(tuán)組織開展團(tuán)員意識(shí)教育予以督促，并對(duì)出現(xiàn)的困難予以幫助，發(fā)展團(tuán)員制度。更或者是實(shí)行二級(jí)學(xué)院（系）社團(tuán)、學(xué)生公寓對(duì)團(tuán)員的交叉管理。是否善于學(xué)習(xí)，擁有寬厚的文化底蘊(yùn) 。一是要抓好團(tuán)員干部隊(duì)伍建設(shè)。在生活上，要強(qiáng)化慎獨(dú)，自覺(jué)抵制不良思想的侵蝕保持高尚的道德情操 。 （ 2）、增強(qiáng)政治意識(shí)以確保我校團(tuán)員意識(shí)的正確方向 新形 勢(shì)下團(tuán)員青年的意識(shí)形態(tài)呈現(xiàn)多元化，難以把
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