安全工作是一個系統(tǒng)工程(文件)
【正文】 尤其是工程前期階段。人員與人員的 協(xié)調工作是最為重要，也是最為困難的。 。（ 3）與承包單位之間的協(xié)調施工過程中監(jiān)理工程師應及時了解工程進度、工程質量、工程造價等有 關情況，做好協(xié)調工作。（ 5）與供貨單位之間的協(xié)調監(jiān)理工程師首先要以監(jiān)理合同為依據(jù)，在委托監(jiān)理范圍之內采購合同，應明確監(jiān)理責權，按正常監(jiān)理工作執(zhí)行；對委托監(jiān)理范圍外的采購合同，應 要求供貨單位與承包單位雙方簽訂配合 第 14 頁 共 18 頁 協(xié)議，并依此進行協(xié)調。要實現(xiàn)這個目標，監(jiān)理工程師必須采取措施協(xié)調好人員、材料、施工機具的投入。 3）對于合同約定由業(yè)主采購的材料和設備，監(jiān)理工程師應提前幫助業(yè)主，對材料價格進行咨詢，并對設備采購進行招標。其中，人的不安全行為在煤礦事故致因中占有決定性的地位，而煤礦職工的心理隱患是不安全行為的根子，所以，早就有專家斷言 —— 研究礦工的安全心理素質，尋找出一套強化心理素質的好方法，對盡可能多地防止和減少事故有著特別重大的意義。事實亦如此，礦工因情感、心理障礙而引發(fā)的安全 事故不勝枚舉。 ” 特別是今年兩會期間，曹渝等五位來自湖南師范大學的學生，用了兩年的時間，在 XX 縣區(qū)當?shù)孛旱V工人的幫助下，冒著生命危險走訪了湖南 30 多個煤礦，三次親下礦井，調查了五百多名礦工，寫出了《湖南煤礦工人心理安全感的影響因素及提升策略》，發(fā)現(xiàn)煤礦工人的心理安全問題亟待關注，有近半數(shù)的煤礦工人心理安全令人擔憂，而如果煤礦工人的心理安全問題解決不了，就遏制不住礦難。從以上文字中，大家不難看出，礦工心 第 17 頁 共 18 頁 理安全研究是我們這個時代的大勢所趨，它（礦工心理安全）是礦工弟兄們所急需的 “ 心理營養(yǎng)大餐 ” ，它是切實解決煤礦安全生產問題的一個重要組成部分，它是緩解 煤礦事故攀升的一個重要手段。》。當然，由于本人是農民出身，難免有 “ 目光短淺、才疏學淺 ” 之撼，所以我目前寫的還很不夠，僅僅只有 8 篇稿子而已，遠遠跟不上時代發(fā)展的步伐和百萬礦工弟兄們渴求的目光。最后，衷心祝愿同是奮斗在煤海一線的哥們們平安健康幸福好運永伴。相信我，我會排除一切困難逐步去做到的，這僅僅是個時間問題。換言之，我作為中國的一名煤礦工人，已經趕在曹渝等五位湖南師范大學的學生 “ 提出問題 ” 之前就已經在切實地 “ 回答并解決問題 ” 了。在這種情況下，作為既從事過記者編輯工作，又正在從事井下掘進工作的我來說，已經不能再無動于衷了。 3 月 24 日晚，正在上晚自習的曹渝接到國家安全生產監(jiān)督管理總局信訪辦工作人員電話：你們的調查報告李局長已經收到，李毅中局長作出了具體的批示，要求有關部門閱研，同時要求我們對學生給予回復。他一直琢磨著這事，為了早點下班，井下掛礦車時，違章操作，致鋼絲繩斷裂，車滑落時將他兩根手指壓斷 還有心 第 16 頁 共 18 頁 理疲勞，尤其是農村出身的礦工，他們承擔著雙重擔子，一是，在礦上務工掙錢，盡快脫貧致富；二是耕種責任田，每到 “ 三夏 ” 、“ 三秋 ” 大忙季節(jié)，他們就會 “ 人在曹營，心在漢 ” ，人雖然在井下還干著活兒，心里卻總惦記著老家糧食的種收問題，結果總不能安心從事生產，因此造成疲勞過度或麻痹大意而極易出現(xiàn)事故。因此，減輕礦工的心理壓力、及時疏導礦工的亞健康情緒顯得相當重要，同時，這也是保證安全生產的一個重要措施。 2） 第五篇：安全是動態(tài) 復雜的系統(tǒng)工程安全是動態(tài)復雜的系統(tǒng)工程 第 15 頁 共 18 頁 煤礦安全是一種多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)復雜的系統(tǒng)工程。（ 1）人員、材料、施工機具的協(xié)調措施 1）編制詳細工期控制計劃，并按各單項工程，按控制計劃編制各期的勞動力、材料、施工機具的投入數(shù)量，這是對保證工期和質量目標的量化要求。 。（ 4）與政府質量監(jiān)督部門之間的協(xié)調監(jiān)理單位與政府質量監(jiān)督部門之間是監(jiān)督與配合的關系。在召開監(jiān)理工作會議、處理 工期、費用索賠、處理工程事故、支付工程款、設計變更與工程洽商的簽認等工作前，應征求業(yè)主的意見。 。 。從工程內部的協(xié)調情況 來看，有建設單位、施工單位、設計單位、勘探單位、供應 商等等；從外部的來說，主要是政府質量監(jiān)督部門和有關的政府機構或是公共事業(yè)單位如交通、水電等等。如何才能將各方有利和積極因素調動起來，共同為項目建設創(chuàng)造良好順暢的內部和外部環(huán)境，使之按業(yè)主的預定目標順利進行。提高執(zhí)行力的關鍵，在于要切實發(fā)揚求真務實的作風，把上級的精神和要求與本部門、本單位的實際緊密地、有機地結合起來，扎扎實實地抓落實、求實效。要全面提升隊伍整體素質，培養(yǎng)民警愛崗敬業(yè)、 無私奉獻的責任意識，強化民警法律法規(guī)、業(yè)務知識、體能技能的培訓，提高民警的綜合素質，不斷提升民警的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。 “ 嚴 ” 就是要嚴在一點一滴，嚴在每時每刻，嚴在一人一事。 “ 實 ” 就是增強制度的可操作性，既要全面，更要簡便操作，切實管用，忌繁瑣空洞。這就需要我們的領導干部、政策
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1