安全工作要做好十個“預(yù)防”(文件)
【正文】 行為，才能做到有備無患，實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。這就要求在行動上一定要小心謹慎，不要造成事故隱患。因地制宜、有的放矢地做好預(yù)防工作可起到立竿見影的效果。對技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度；對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從預(yù)防抓起保安全，只有把預(yù)防工作真正落到實 處、全員參與，我們的安全 第 5 頁 共 5 頁 工作才會更安全。 安全直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生命、家庭的幸福和社會的安寧。在一個生產(chǎn)環(huán)境中不可能用多種安全管理模式，針對不同的環(huán)境要區(qū)別對待。要通過行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識。預(yù)防就是防患于未然。 要預(yù)防靠獎賞買安全的錯誤方法。好多的事故正是這種好人主義造成的，我們在認真吸取這種教訓(xùn)時，要深深認識到這一教訓(xùn)的危害性，針對工作中現(xiàn)實狀況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要大膽管理，安全管理要敢于唱 “ 黑臉 ” ，深入生產(chǎn)一線主動了解各項工作的每一步驟，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時排除，把事故消滅 在萌芽狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)安全運行。只有恒才能久，也才能長久地安全生產(chǎn)。安全不是獨立的，
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