城市經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇(文件)
【正文】 資開門紅；四月初續(xù)建項目全部開工，五月份具備條件的新建項目全部開工。繼續(xù)完善市級領(lǐng)導(dǎo)包抓和五督五保工作機制，對自治區(qū)在銀實施的重點項目、 60 大慶項目和年內(nèi)計劃實施的市級 100 個重點項目責(zé)任到人，制定時間表、路線圖，序時倒排，限時辦結(jié)。開展投資環(huán)境提升年活動，推行項目建設(shè)一線工作法，確保情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、措施在一線落實，成效在一線體現(xiàn)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揮好職能部門的橋梁作用，積極搭建銀企合作平臺，做好銀企對接工作。 五、傾力配合引項目。市發(fā)改委將認真落實市委十四屆四次、五次全會提出的各項中心工作，主動作為，奮勇爭先，全力確保各項目標任務(wù)順利完成，推動全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。采取一企一策、一事一策，對有合作意向的項目緊盯不放，對已簽約項目跟蹤落實，對已落地項目搞好服務(wù)，強化投資強度，確保引資項目對固定資產(chǎn)投資的貢獻度。同步對接城投債、項目收益?zhèn)?、短融等模式，為重大項目建設(shè)提供多元化的資金支持。 四、聚合財源保項目。完善委內(nèi)科室項目分片包干和問題銷號機制，繼續(xù)實施四項清零行動，建立工作臺賬，責(zé)任 到科室，項目到人，問題到點，確保項目推進有人盯、問題有人管。繼續(xù)完善固定資產(chǎn)投資和重大項目督辦服務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度，由發(fā)改委牽頭，組織財政、規(guī)劃、國土、環(huán)保、行政審批等部門，
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