城市管理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的致辭(文件)
【正文】 車維修業(yè)管理問(wèn)題，所有這些問(wèn)題都涉及長(zhǎng)效機(jī)制的建 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 立。各區(qū)、各部門，包括各街道在城市管理方面，都有各自的特點(diǎn)，有各自的職責(zé)，都要加強(qiáng)調(diào)查研究，選準(zhǔn)各自工作的突破口，細(xì)化各項(xiàng)工作措施，將力量擺到一線，以點(diǎn)帶面推動(dòng)工作。不能因?yàn)槠噶藚f(xié)管員，雇了一些臨時(shí)人員，政府吃鐵飯碗的人員就躲在家里、小商鋪里，躲在陰涼的地方，在那里遙控指揮。當(dāng)然涉及到很多具體問(wèn)題，但不能把責(zé)任都?xì)w結(jié)到下面， 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 如果連續(xù)幾天，長(zhǎng)期看不到執(zhí)法隊(duì)伍在路面上， 我們名正言順的正規(guī)軍都看不到，或者很少看到，我看就有問(wèn)題，這話絕對(duì)不會(huì)講錯(cuò)。你說(shuō)人力少，某個(gè)階段、某個(gè)時(shí)段上不了，我看這是可以解釋。 四、落實(shí)責(zé)任，齊抓共管，強(qiáng)化考核和獎(jiǎng)懲制度 說(shuō)一千道一萬(wàn)， xx 區(qū)做好了，我想首先是落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。市政府的文件都出臺(tái)幾個(gè)月了，個(gè)別單位沒理由不進(jìn)去， 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 沒理由不按文件辦，我建議上報(bào)紙、上電視臺(tái)，讓群眾去評(píng)價(jià)，寧可這樣做，也不要讓外地的人來(lái)說(shuō)我們汕頭這個(gè)不好、那個(gè)不好。剛才講到的二級(jí)督辦，XX 縣區(qū)首先做好了，其他兩個(gè)區(qū)也在做。 。 12319 服務(wù)熱線就是非常好的一個(gè)例子，沒有督辦，沒有層層督辦，我們就沒有今天這樣一個(gè)效果。落實(shí)責(zé)任要獎(jiǎng)勵(lì)，出了問(wèn)題也要追究。有些事情反復(fù)講，實(shí)在是不行了，你還有這樣的問(wèn)題，那樣的問(wèn)題，那最后就讓群眾來(lái)評(píng)。當(dāng)然首先檢討的是城管委。城市管理方面的一些問(wèn)題和這個(gè)問(wèn)題解決得好不好，關(guān)系非常密切，要繼續(xù)抓好。剛才 xx 區(qū)講到治理城市牛皮癬這個(gè)事情，我說(shuō)體現(xiàn)了敬業(yè)之心，這就是事業(yè)心。我曾經(jīng)讓人事局統(tǒng)計(jì)了幾個(gè)數(shù)字，我們涉及 城市管理的機(jī)構(gòu)有多少，跟城市管理職責(zé)有關(guān)的人員有多少，執(zhí)法隊(duì)伍有多少，城市管理到各方面的執(zhí)法人員有多少，區(qū)和市加起來(lái)有上萬(wàn)人。市城管局從 4 月份開始，在他們職責(zé)范圍內(nèi)管理的中心 XX 縣區(qū)主次干道、內(nèi)街小巷劃 分為三個(gè)級(jí)別的路段，實(shí)行“ 路段層級(jí)化 ” 執(zhí)法管理模式，即一級(jí)路段實(shí)行嚴(yán)管、二級(jí)路段進(jìn)行規(guī)范、三級(jí)路段進(jìn)行控制，相應(yīng)落實(shí) “ 定段、定崗、定員 ”長(zhǎng)效管理責(zé)任制。區(qū)的部門做好了，市的部門沒理由不能做好。出現(xiàn)這種情況，精神狀態(tài)存在什么問(wèn)題，汕頭為什么經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在還是沒有走在前面，以后發(fā)展會(huì)怎樣，他分析了很多情況，后來(lái)我轉(zhuǎn)給了有關(guān)部門處理。汕頭電視臺(tái)《今日視線》欄目，前 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 幾天晚上播了群眾用手機(jī)拍的在長(zhǎng)平路一個(gè)夜宵攤檔群毆的場(chǎng)面，看起來(lái)的確讓人百感交集?，F(xiàn)在我們這么大張旗鼓來(lái)宣傳，名聲已經(jīng)出去了，可不能有任何回潮的現(xiàn)象，特別是上午大家看的幾個(gè)市場(chǎng)，我相信是不會(huì)回潮的。所以說(shuō)到經(jīng)驗(yàn)做法，最重要的一條就是重心下移，責(zé)
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