公司內(nèi)部責(zé)任追究制度(文件)
【正文】 情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的 。因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的 。第二十五條被追究責(zé)任者對董事會、總經(jīng)理辦公會做出的處理意見有不同意見的，可以提出書面的申訴意 見，上報公司。第二十七條本制度自董事會審議通過之日起施行，修改亦同 。經(jīng)調(diào)查確 第 5 頁 共 5 頁 屬處理錯誤的，公司給予糾正，出具書面意見。第五章責(zé)任追究工作程序第二十三條責(zé)任追究因內(nèi)部員工、機構(gòu)舉報提出的，由公司辦公室同公司審計部進行調(diào)查核實，依據(jù)制度提出處理意見，并落實總經(jīng)理辦公會、董事會做出的處置意見，形成書面記錄。第二十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰： 情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的 。確因意外和自然因素造成的 。第十九條相關(guān)責(zé)任人員涉嫌重大違法違規(guī)處于行政、司法機關(guān)調(diào)查期間的，公司董事會、監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)暫停相關(guān)人員的 第 4 頁 共 5 頁 職務(wù)。因未認(rèn)真履行職責(zé)造成損失，但夠不上追究責(zé)
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